Plan de implementación de los lineamientos estratégicos basados en el cuadro de mando integral para la empresa Impletex Conexiones, C.A.
Pinto Bastidas, Víctor Alí
Plan de implementación de los lineamientos estratégicos basados en el cuadro de mando integral para la empresa Impletex Conexiones, C.A.
[Recurso electrónico] / Víctor Alí Pinto Bastidas ; Xarifa Sarache, Virgilio González [tutor] - enero 2020 - 97 h.
Trabajo de grado
Impletex Conexiones, C.A. es una empresa dedicada al suministro de soluciones integrales en el área de tecnologías de información, comunicaciones y seguridad electrónica. Actualmente la empresa ha experimentado un crecimiento tanto en su nivel de ventas, como en la cartera de productos que comercializa, este crecimiento generó la necesidad en la organización de formular planes a mediano y largo plazo que le permitan la permanencia en el mercado y que se alcancen las metas que se han propuesto. De esta premisa surge el requerimiento de evaluar el entorno de la empresa y de asegurar el crecimiento sostenido en el mercado venezolano, por lo cual se planteó desarrollar un modelo de gestión estratégico para la empresa Impletex Conexiones, C.A., basado en Kaplan y Norton, y en su técnica de creación de cuadro de mandos integrales.
CUADRO DE MANDO--CASOS DE ESTUDIO
PLANIFICACION ESTRATEGICA--CASOS DE ESTUDIO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS--CASOS DE ESTUDIO
Plan de implementación de los lineamientos estratégicos basados en el cuadro de mando integral para la empresa Impletex Conexiones, C.A.
[Recurso electrónico] / Víctor Alí Pinto Bastidas ; Xarifa Sarache, Virgilio González [tutor] - enero 2020 - 97 h.
Trabajo de grado
Impletex Conexiones, C.A. es una empresa dedicada al suministro de soluciones integrales en el área de tecnologías de información, comunicaciones y seguridad electrónica. Actualmente la empresa ha experimentado un crecimiento tanto en su nivel de ventas, como en la cartera de productos que comercializa, este crecimiento generó la necesidad en la organización de formular planes a mediano y largo plazo que le permitan la permanencia en el mercado y que se alcancen las metas que se han propuesto. De esta premisa surge el requerimiento de evaluar el entorno de la empresa y de asegurar el crecimiento sostenido en el mercado venezolano, por lo cual se planteó desarrollar un modelo de gestión estratégico para la empresa Impletex Conexiones, C.A., basado en Kaplan y Norton, y en su técnica de creación de cuadro de mandos integrales.
CUADRO DE MANDO--CASOS DE ESTUDIO
PLANIFICACION ESTRATEGICA--CASOS DE ESTUDIO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS--CASOS DE ESTUDIO