Humildad y liderazgo : ¿necesita el empresario ser humilde?
Llano Cifuentes, Carlos, 1932-2010
Humildad y liderazgo : ¿necesita el empresario ser humilde? - 1a ed., 2a reimpr. - México, D.F. : Ediciones Ruz, 2004. - 391 p.
Incluye referencias bibliográficas.
Algunos no entienden su significado e importancia. No identifican a la humildad como el ingrediente más importante del liderazgo. La perciben como consuelo de incompetentes para disimular sus fallos. Como atributo de conformistas o de fracasados; pero no de triunfadores. Carlos Llano reivindica el verdadero sentido de esta virtud para forjar líderes. Lo ilustra con la vida de Jim Burke, de Johnson & Johnson; Andrew Grove, de Intel y Charles Walgreens, fundador de Walgreens, convencidos de que en su organización hay personas que podrían sustituirlos con ventaja. Son firmes y decididos. Con ejemplaridad y congruencia, propician una confrontación creativa.
9685151199
LIDERAZGO
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
APTITUDES DE MANDO
Humildad y liderazgo : ¿necesita el empresario ser humilde? - 1a ed., 2a reimpr. - México, D.F. : Ediciones Ruz, 2004. - 391 p.
Incluye referencias bibliográficas.
Algunos no entienden su significado e importancia. No identifican a la humildad como el ingrediente más importante del liderazgo. La perciben como consuelo de incompetentes para disimular sus fallos. Como atributo de conformistas o de fracasados; pero no de triunfadores. Carlos Llano reivindica el verdadero sentido de esta virtud para forjar líderes. Lo ilustra con la vida de Jim Burke, de Johnson & Johnson; Andrew Grove, de Intel y Charles Walgreens, fundador de Walgreens, convencidos de que en su organización hay personas que podrían sustituirlos con ventaja. Son firmes y decididos. Con ejemplaridad y congruencia, propician una confrontación creativa.
9685151199
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