Plan estratégico para elaborar una guía de proyectos de ingeniería en una consultora para la industria petrolera
Hernández Molleja, Alberto Enrique
Plan estratégico para elaborar una guía de proyectos de ingeniería en una consultora para la industria petrolera
[Recurso electrónico] / Alberto Enrique Hernández Molleja ; Xarifa Margarita Sarache Oliveros, Manuel González Vásquez [tutor] - abril 2017 - 136 h.
Trabajo de grado
Este trabajo tuvo como finalidad plantear un plan de ejecución, esto con el fin de elaborar un plan maestro de proyectos de ingeniería básica en una empresa consultora que realiza proyectos para la industria petrolera nacional. El desarrollo de la planificación que se sugiere en este trabajo, tiene como base las buenas prácticas que establece la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, del Project Management Institute, año 2013. El desarrollo del trabajo fue ejecutado siguiendo cada proceso del grupo de procesos de inicio y planificación descritos en la guía antes mencionada. Para complementar el desarrollo, se identifican por disciplina cada uno de los productos entregables de una ingeniería típica. Posteriormente, se analizó el nivel de cumplimiento de los objetivos de la investigación. Finalmente, se redactaron las conclusiones y recomendaciones donde se destaca la aplicación de la gestión de la calidad como eje central de la metodología.
ADMINISTRACION DE PROYECTOS--CASOS DE ESTUDIO
EMPRESAS DE INGENIERIA--CASOS DE ESTUDIO
Plan estratégico para elaborar una guía de proyectos de ingeniería en una consultora para la industria petrolera
[Recurso electrónico] / Alberto Enrique Hernández Molleja ; Xarifa Margarita Sarache Oliveros, Manuel González Vásquez [tutor] - abril 2017 - 136 h.
Trabajo de grado
Este trabajo tuvo como finalidad plantear un plan de ejecución, esto con el fin de elaborar un plan maestro de proyectos de ingeniería básica en una empresa consultora que realiza proyectos para la industria petrolera nacional. El desarrollo de la planificación que se sugiere en este trabajo, tiene como base las buenas prácticas que establece la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, del Project Management Institute, año 2013. El desarrollo del trabajo fue ejecutado siguiendo cada proceso del grupo de procesos de inicio y planificación descritos en la guía antes mencionada. Para complementar el desarrollo, se identifican por disciplina cada uno de los productos entregables de una ingeniería típica. Posteriormente, se analizó el nivel de cumplimiento de los objetivos de la investigación. Finalmente, se redactaron las conclusiones y recomendaciones donde se destaca la aplicación de la gestión de la calidad como eje central de la metodología.
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