Plan de gestión de riesgos para la construcción de la planta de anillos "Ezequiel Zamora"
Solar Blanco, Diana Carolina
Plan de gestión de riesgos para la construcción de la planta de anillos "Ezequiel Zamora"
[Recurso electrónico] / Diana Carolina Solar Blanco ; Xarifa Margarita Sarache Oliveros, Jorge Luis Velazco Osteicoechea [tutor] - abril 2017 - 109 h.
Trabajo de grado
El presente estudio tuvo como propósito el desarrollo de un Plan de Gestión de Riesgos para la Construcción de la Planta de Anillos “Ezequiel Zamora”. Iniciativa que contempla normalizar y estandarizar un enfoque que permita a la organización aumentar su
probabilidad e impacto de contingencias positivas y por otro lado disminuir la probabilidad e impacto de las contingencias negativas que conlleva a asegurar el éxito de los proyectos y por ende el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Dentro de los resultados más relevantes destacan la planificación de la Gestión de Riesgos, identificación de los riesgos mediante la base de datos de la empresa MAPFRE, análisis cualitativo mediante priorización, análisis cualitativo de riesgos utilizando simulación Montecarlo, planificación de respuesta a los riesgos y diseño del plan para el tratamiento y respuesta a los riesgos; finalmente se dieron los lineamientos para el seguimiento y control de los riesgos en referencia a los estándares de Gestión de Riesgos definidos en el PMI.
GESTION DE LOS RIESGOS--CASOS DE ESTUDIO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS--CASOS DE ESTUDIO
Plan de gestión de riesgos para la construcción de la planta de anillos "Ezequiel Zamora"
[Recurso electrónico] / Diana Carolina Solar Blanco ; Xarifa Margarita Sarache Oliveros, Jorge Luis Velazco Osteicoechea [tutor] - abril 2017 - 109 h.
Trabajo de grado
El presente estudio tuvo como propósito el desarrollo de un Plan de Gestión de Riesgos para la Construcción de la Planta de Anillos “Ezequiel Zamora”. Iniciativa que contempla normalizar y estandarizar un enfoque que permita a la organización aumentar su
probabilidad e impacto de contingencias positivas y por otro lado disminuir la probabilidad e impacto de las contingencias negativas que conlleva a asegurar el éxito de los proyectos y por ende el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. Dentro de los resultados más relevantes destacan la planificación de la Gestión de Riesgos, identificación de los riesgos mediante la base de datos de la empresa MAPFRE, análisis cualitativo mediante priorización, análisis cualitativo de riesgos utilizando simulación Montecarlo, planificación de respuesta a los riesgos y diseño del plan para el tratamiento y respuesta a los riesgos; finalmente se dieron los lineamientos para el seguimiento y control de los riesgos en referencia a los estándares de Gestión de Riesgos definidos en el PMI.
GESTION DE LOS RIESGOS--CASOS DE ESTUDIO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS--CASOS DE ESTUDIO