Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
03120nam a2200337 i 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
vecauma |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260313203203.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260313s1999 sp |||||r|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
8474326958 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
vecauma |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
vecauma |
| Centro/agencia modificador |
vecauma |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 1# - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del recurso |
spa |
| Código idioma del recurso original |
eng |
| 099 ## - Cota |
|---|
| Número de clasificación |
HD38.2 |
| Cutter |
M3 |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
|---|
| Nombre de persona |
McAlpine, Alistair, |
| Fechas asociadas al nombre |
1942-2014 |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 9 (RLIN) |
13941 |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
El nuevo Maquiavelo : |
| Resto del título |
"reakpolitik" renacentista para ejecutivos modernos |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Alistair McAlpine. |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
Primera edición. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Barcelona, España : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Gedisa, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
1999. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
174 páginas. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontenido |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedio |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdasoporte |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Nueva empresa |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Nicolás Maquiavelo al Magnífico Lorenzo de Médicis : De mecenas y protegidos. -- Estados adquiridos con armas y esfuerzo propios : Fundar una empresa. -- Por qué el reino de Darío, conquistado por Alejandro, no se rebeló contra los sucesores de éste : La empresa y el gobierno. -- Los principados nuevos adquiridos con armas y fortuna ajenas : Empresas heredadas. -- Los principados hereditarios : Empresas familiares. -- Clases de principados y cómo se adquieren : Absorción de una empresa. -- Los principados mixtos : El control de una empresa absorbida. -- Gobierno de ciudades con leyes propias antes de su conquista : La administración de una empresa recientemente adquirida. -- Príncipes que alcanzaron el poder mediante el crimen : Robar una empresa. -- El principado civil : Alcanzar el poder. -- Clases de ejércitos y soldados mercenarios : La incorporación de asesores. -- <br/>Tropas auxiliares, mixtas y propias : La necesidad de lealtad. -- La crueldad y la piedad. ¿Es mejor ser amado o ser temido? : Manejo del personal. -- Los secretarios de los príncipes : El poder del empleado. -- Los principados eclesiásticos : Negociar con la clase dirigente. -- Obligaciones del príncipe para con la milicia : La necesidad de dedicación total. -- Fidelidad del príncipe a la palabra dada : El uso de la inteligencia. -- Grado de fuerzas de los principados : Recursos financieros y comprensión del valor del dinero. -- Liberalidad y parsimonia del príncipe : El control de los gastos. -- El príncipe y los aduladores : Adulación y ganancias falsas. -- Las fortificaciones y otras obras de los príncipes : Estructurando el negocio. -- Causas de alabanza y vituperios de los príncipes : La imagen de la empresa. -- Evite el príncipe ser odiado y menospreciado : Relaciones públicas. -- Qué debe hacer el príncipe para ser estimado : Ventajas y peligros de la fama. -- Por qué los príncipes de Italia perdieron sus Estados : Por qué fracasan las empresas. -- Influencia de la fortuna y modo de contrarrestarla : Creando su propia suerte. |
| 534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
|---|
| Frase introductoria |
Título original: |
| Mención de título del original |
The new Machiavelli |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
8735 |
| Término de materia |
APTITUDES DE MANDO |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
1184 |
| Término de materia |
LIDERAZGO |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
1161 |
| Término de materia |
ETICA EMPRESARIAL |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| 9 (RLIN) |
13940 |
| Término de materia |
MAQUIAVELISMO |
| 942 #1 - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Ocultar en OPAC |
No |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
