Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
| campo de control de longitud fija |
02470nam a2200253 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
| campo de control |
vecauma |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
| campo de control |
20260414204442.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
| campo de control de longitud fija |
260414b ve ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789802173655 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
| Centro catalogador/agencia de origen |
vecauma |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
vecauma |
| Centro/agencia modificador |
vecauma |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
| Código de lengua del recurso |
spa |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 245 1# - MENCIÓN DE TÍTULO |
| Título |
Gestión en rojo |
| Resto del título |
Evaluación de desempeño de 16 empresas estatales y resultados generales del modelo productivo socialista |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ Richard K. Obuchi M. |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Caracas, Venezuela: |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
Ediciones IESA; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2011. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
| Extensión |
205 páginas. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontenido |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedio |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdasoporte |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
| Nota de contenido con formato |
Introducción /<br/>Los objetivos: El control de la producción /<br/>Los medios: Las empresas en manos del Estado /<br/>Los resultados: Casos /<br/>Resultados: Tendencias generales /<br/>Comentario final /<br/>Bibliografía / |
| 520 3# - SUMARIO, ETC. |
| Sumario, etc. |
La participación-directa e indirecta del gobierno nacional en las actividades económicas ha sido una constante en las políticas públicas venezolanas. No obstante, las estrategias que se han adoptado en la segunda parte de la administración del presidente Chávez son un claro cambio de paradigma-en términos de dirección y magnitud- en cuanto al rol social, político y económico de intervención pública en las actividades de producción. En aras de entender el funcionamiento actual del modelo de gestión, se investigaron 16 compañías que han sido intervenidas, absorbidas o creadas por el gobierno nacional en diversos sectores productivos a lo largo de los últimos 10 años, y que actualmente se conocen como: Inveval, Invepal, Central Azucarera Sucre, Central Azucarera Trujillo, UPS Pedraza, Planta Procesadora de Cítricos Roberto Bastardo, Rialca, Planta Procesadora de Arroz Cristal, Fama de América. Galpones de Cervecería Polar y Pepsi Cola Venezuela en la Zona Industrial I de Barquisimeto, Enlandes, La Caicareña, CVA Leander Barinas, Venirauto, EPS Juana Ramírez, La Avanzadora (procesadora de harina de maíz) y UPS Juana Ramírez, La Avanzadora (empaquetadora de granos). Tanto los resultados de las empresas públicas estudiadas -como el comportamiento general de la economía-reflejan una divergencia entre los objetivos propuestos para la intervención del gobierno en las actividades productivas y los resultados de dichas medidas. |
| 942 #1 - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Ocultar en OPAC |
No |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |