Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01559nam a2200241 4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL |
|---|
| campo de control |
vecauma |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20260423202044.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
260423b ve ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9789871456123 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
vecauma |
| Lengua de catalogación |
spa |
| Centro/agencia transcriptor |
vecauma |
| Centro/agencia modificador |
vecauma |
| Normas de descripción |
rda |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA |
|---|
| Código de lengua del recurso |
spa |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
|---|
| Término indicativo de función/relación |
autor |
| 245 1# - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Cómo delinear un modelo de negocios |
| Mención de responsabilidad, etc. |
/ The Economist |
| 264 ## - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT |
|---|
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright |
Perú: |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante |
El Nacional; |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright |
2008. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
318 páginas. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO |
|---|
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| Fuente |
rdacontenido |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO |
|---|
| Nombre/término del tipo de medio |
no mediado |
| Código del tipo de medio |
n |
| Fuente |
rdamedio |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE |
|---|
| Nombre/término del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| Fuente |
rdasoporte |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Introducción /<br/>Proceso de diseño del modelo de negocios /<br/>Definición de los resultados /<br/>Incertidumbre, planificación del escenario y datos de entrada del modelo /<br/>Desarrollo de los escenarios /<br/>Gestión del proceso de desarrollo del modelo /<br/>Elementos útiles para incluir en la caja de herramientas del responsable del diseño /<br/>Estilo y diagramación /<br/>Factores macroeconómicos /<br/>Proyección de los ingresos /<br/>Costos operativos /<br/>Inversiones de capital y capital de trabajo /<br/>Diseño del modelo para el financiamiento /<br/>Mayor desarrollo del estado financiero /<br/>Evaluación del proyecto y valuación de la compañía /<br/>Indicadores analíticos y revisión de los estados contables /<br/>Prueba y depuración /<br/>Introducción a la programación y a las macros /<br/>De hoja de cálculo a aplicación /<br/>Cómo documentar el modelo /<br/>Cómo escribir y presentar el plan de negocios /<br/> |
| 942 #1 - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Ocultar en OPAC |
No |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
