Detalles MARC
000 -CABECERA |
campo de control de longitud fija |
02379nam a22002777a 4500 |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
campo de control |
20240403165415.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
ta |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
campo de control de longitud fija |
240126s2021 ve |||||sm|| 00| 0 spa d |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
Centro catalogador/agencia de origen |
vecauma |
Centro/agencia transcriptor |
vecauma |
Centro/agencia modificador |
vecauma |
099 ## - Cota |
Sufijo de archivo |
TEG |
Número de clasificación |
EPG7 |
Año |
2021 |
100 1# - AUTOR PERSONAL |
9 (RLIN) |
10202 |
Nombre de persona |
Jaén Hernández, Eunice Sinaí |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
Título |
Diseño metodológico para la gestión de proyectos entre los departamentos de Diseño Conceptual y Técnico <br/> |
Medio |
[Recurso electrónico] : |
Resto del título |
caso de estudio : empresa L&S en sus sedes Venezuela y Estados Unidos / |
Mención de responsabilidad, etc. |
Eunice Sinaí Jaén Hernández ; Xarifa Sarache, Gustavo Bastidas [tutor] |
260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
julio 2021 |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
Extensión |
61 h. |
502 ## - NOTA DE TESIS |
Nota de tesis |
Trabajo de grado |
Tipo de título |
(Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- |
Nombre de la institución que otorga el título |
Universidad Monteávila, |
Lugar de publicación |
Caracas, |
Año de obtención del título |
2021. |
520 ## - SUMARIO, ETC. |
Sumario, etc. |
El trabajo presenta como caso de estudio una empresa de proyectos (sede Caracas), cuyo rubro es diseño y desarrollo de mobiliario para remodelaciones hoteleras, que durante los últimos años presentó problemas de operatividad, sufriendo retrasos; causados por dificultades como: Carencia de lenguaje común, segregación departamental (departamentos creativo y técnico trabajan aislados), escasa planificación, estructura de trabajo deficiente, dificultades laborales y comunicativas exacerbadas por la ubicación del personal (Estados Unidos, Venezuela y China). Se propone como mejora principal una optimización de procesos, sistemas de comunicación y lenguaje organizacional. Así como la aplicación organizada de cada fase del PMI en cada departamento involucrado. La metodología permitirá englobar procesos de inicio, planificación, ejecución y cierre dentro de un proceso de monitoreo y control, desarrollando un proyecto organizado y supervisado; estos objetivos serán logrados si existe una aceptación corporativa y del personal. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia |
CONTROL DE PROCESOS |
Subdivisión general |
CASOS DE ESTUDIO |
9 (RLIN) |
8838 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia |
CONTROL DE GESTION |
Subdivisión general |
CASOS DE ESTUDIO |
9 (RLIN) |
7646 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia |
CAMBIO ORGANIZACIONAL |
Subdivisión general |
CASOS DE ESTUDIO |
9 (RLIN) |
2727 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
Término de materia |
ADMINISTRACION DE PROYECTOS |
Subdivisión general |
CASOS DE ESTUDIO |
9 (RLIN) |
3955 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Sarache, Xarifa |
Término indicativo de función/relación |
tutor |
9 (RLIN) |
8581 |
700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
Nombre de persona |
Bastidas, Gustavo |
Término indicativo de función/relación |
tutor |
9 (RLIN) |
10177 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS |
Identificador Uniforme del Recurso |
<a href="http://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/816">http://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/816</a> |
Nota pública |
Para ver el documento presione aquí |
942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Trabajos de grado |
Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |