Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
01880nam a22002657a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20240215203913.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
240207s2000 ag |||||r|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
9505375174 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
vecauma |
| Centro/agencia transcriptor |
vecauma |
| Centro/agencia modificador |
vecauma |
| 099 ## - Cota |
|---|
| Número de clasificación |
HD58.93 |
| Cutter |
B3 |
| Año |
2000 |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
10344 |
| Nombre de persona |
Ballvé, Alberto M. |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
Tablero de control : |
| Resto del título |
organizando información para crear valor / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Alberto M. Ballvé ; prologado por Robert S. Kaplan |
| 250 ## - MENCIÓN DE EDICIÓN |
|---|
| Mención de edición |
2a impr. |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Buenos Aires ; Caracas : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Macchi, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
354 p. |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
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| Mención de serie |
Texto y casos de empresas |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA, ETC. |
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| Nota de bibliografía, etc. |
Bibliografía: p. [353]-354. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. |
|---|
| Sumario, etc. |
El Tablero de Control es el conjunto de indicadores seleccionados para diagnosticar con propiedad la salud de una empresa o sector. Al implementarse usando nuevas tecnologías informáticas se potencian las capacidades de evaluar situaciones concretas, de comunicar objetivos y de identificar cuál lejos se está de alcanzarlos. Por su simplicidad conceptual y de utilización, el Tablero es ideal para evolucionar a una dirección estratégica sin papeles. Convirtiendo los datos en información y ésta en conocimiento, permite crear valor dirigiendo con un sistema de avanzada como el Balanced Scorecard. Por otro lado, ha resultado una herramienta inmejorable en mercados dinámicos y emergentes para empresas que necesitan implementar estrategias flexibles, agregar concreción a la intuición directiva y/o mejorar el cociente intelectual global. Con su ayuda, las empresas podrán rápidamente superar las cinco etapas del aprendizaje directivo: “aprender a hacer”, “hacer”, “enseñar a hacer”, “hacer hacer” y “dejar hacer”. |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia |
CUADRO DE MANDO |
| 9 (RLIN) |
6769 |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia |
PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| 9 (RLIN) |
1505 |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
9914 |
| Nombre de persona |
Kaplan, Robert S. |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
