Plan para creación de una guía de mejora continua aplicada a los procesos críticos actuales en la empresa Grupo Prod&Khym S.A basada en Lean Six Sigma / Diego Alejandro Guerrero Hoyos ; asesorado por Xarifa Sarache, Martín Serpa.
Idioma: Español febrero 2023Descripción: 1 recurso en líneaTipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): CALIDAD TOTAL -- CASOS DE ESTUDIO | CONTROL DE PROCESOS -- CASOS DE ESTUDIO | ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2023. Resumen: El objetivo del presente trabajo fue diseñar un plan para creación de una guía de mejora continua aplicada a los procesos críticos actuales en la empresa grupo Prod&khym S.A basada en Lean Six Sigma, para ello se identificó en primer lugar qué el área de procesos en donde se encuentran las actividades críticas para la organización era el área de planificación estratégica, para luego ser analizada por cada uno de los partícipes de esta área identificando los desperdicios en cada uno de los procesos involucrados en la misma. Finalmente, con la aplicación de la metodología de mejora continua de Lean Six Sigma y la guía del PMBOK se diseñó un plan estratégico para la creación de la guía que contempla herramientas de distintas áreas de conocimiento tales como gestión de alcance, tiempo, riesgos, calidad, comunicaciones, costos e interesados.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG1 2023 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
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Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2023.
El objetivo del presente trabajo fue diseñar un plan para creación de una guía de mejora continua aplicada a los procesos críticos actuales en la empresa grupo Prod&khym S.A basada en Lean Six Sigma, para ello se identificó en primer lugar qué el área de procesos en donde se encuentran las actividades críticas para la organización era el área de planificación estratégica, para luego ser analizada por cada uno de los partícipes de esta área identificando los desperdicios en cada uno de los procesos involucrados en la misma. Finalmente, con la aplicación de la metodología de mejora continua de Lean Six Sigma y la guía del PMBOK se diseñó un plan estratégico para la creación de la guía que contempla herramientas de distintas áreas de conocimiento tales como gestión de alcance, tiempo, riesgos, calidad, comunicaciones, costos e interesados.
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