Incluye referencias bibliográficas e índice.

PROYECCIONES DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA (Gestión tecnológica: descripción, campo de acción e implicaciones ; Una arquitectura de los negocios para la gestión tecnológica ; El enfoque de "ciclo de la tecnología" a la gestión tecnológica ; La base tecnológica de la empresa ; Tecnología, estrategia y competitividad: una proyección gerencial institucional ; La contribución de la tecnología a la ventaja competitiva ; Investigación básica orientada asociaciones industria-universidad ; Manejo de la innovación basada en la tecnología ; Innovación: manejo del proceso). -- METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS (Herramientas para analizar los impactos organizacionales de la nueva tecnología ; Pronóstico y planeación de la tecnología ; Mapa del conocimiento: una herramienta para la gestión tecnológica ; El proceso de desarrollo de una estrategia de I&D ; Sistemas de apoyo de decisiones en administración de proyectos de I&D ; Ingeniería de la empresa en la era de los sistemas ; Manejo del "gradiente tecnológico" para la competitividad global). -- EDUCACIÓN Y APRENDIZAJE (La organización que aprende ; El imperativo del conocimiento y procesos de aprendizaje en gestión tecnológica ; La cultura técnica y el imperativo del conocimiento ; Desarrollo de gestores de tecnología). -- EL PROCESO DEL NUEVO PRODUCTO (Gestión de tecnología en el contexto de sustitución ; Un marco de referencia para el modelo de producto y la competencia de familia de productos ; El proceso de la gestión de las definiciones de producto en el desarrollo de productos de software ; Renovación de la plataforma de producto concepto para la comercialización). --
MANEJO DEL PROCESO DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA (Manejo del proceso de gestión de tecnología ; Manejo de interfaces ; Factores que incluyen en la integración efectiva de las organizaciones técnicas ; Barreras en la implementación de una estructura para la gestión tecnológica ; La necesidad de esfuerzo interdisciplinario y de mejores relaciones interfuncionales ; Efectividad del desempeño de la investigación ; Dimensión del éxito a largo plazo en las organizaciones basadas en la tecnología ; Medición de los beneficios derivados de la gestión tecnológica). -- HISTORIAS Y ESTUDIOS DE CASOS (La comunicación en un entorno internacional Unión de los recursos tecnológicos de cuatro países ; Definición del producto claves para lograr un buen resultado en el diseño del producto y su aceptación en el mercado ; Uso del Benchmarking en la tecnología manufacturera en los Estados Unidos ; Estrategia de neo-operaciones enlazar la competencia basada en capacidades con la tecnología).

El principal manual de referencia que detalla ampliamente la totalidad del proceso de gestión en tecnología. La gestión en tecnología no es absolutamente un asunto tecnológico. Es un proceso de negocios que va más allá de la ciencia y la ingeniería, que incide en cada uno de los aspectos de las prácticas de negocios de una organización. Es un proceso que integra los diversos aspectos de negocios que se necesitan para desarrollar ventaja competitiva. Para los científicos, ingenieros, gerentes de todos los niveles y ejecutivos de negocios, este manual, único en su género, ofrece una guía práctica para todos los aspectos importantes de la gestión en tecnología. Combina la teoría y la práctica para crear un enfoque de sistemas que integra todas las actividades relacionadas con la tecnología desde el concepto de producto o servicio hasta el uso o implementación por parte del cliente. Con base en la pericia de 46 autores, el manual presenta el pensamiento, los resultados de investigación y las prácticas más recientes relacionadas con la gestión integral de tecnología. El texto es rico en ejemplos de la vida real, y contiene información industrial específica de compañías que producen bienes, brindan servicios o manejan procesos.

Título original: Handbook of technology management