Plan de comunicaciones para relanzamiento de identidad de unidad de estética médica / Andreina Arévalo Noguera
Detalles de publicación: junio 2012 Descripción: 96 hTema(s): IMAGEN CORPORATIVA -- CASOS DE ESTUDIO | ESTRATEGIA DE MERCADEO -- CASOS DE ESTUDIO | COMUNICACION -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Comunicación Organizacional). -- Universidad Monteávila, 2012. Resumen: Con el fin de realizar un impulso a una pequeña Unidad de Estética Médica, se realizó un estudio de de los factores comunicacionales que debía desarrollar la organización a fin de concretar sus objetivos organizacionales, lo cual condujo a determinar que era preciso el desarrollo de un plan de comunicaciones estratégicas para pequeñas y medianas empresas del sector salud que tuviera como fin principal el relanzamiento de la identidad de dicha Unidad y la consecuente transformación de su imagen.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila Archivo rodante | Trabajos de grado | TEG 79 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 2023-46920314 |
Navegando Biblioteca Universidad Monteávila Estantes, Ubicación: Archivo rodante, Código de colección: Trabajos de grado Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Trabajo de grado (Especialista en Comunicación Organizacional). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2012.
Con el fin de realizar un impulso a una pequeña Unidad de Estética Médica, se realizó un estudio de de los factores comunicacionales que debía desarrollar la organización a fin de concretar sus objetivos organizacionales, lo cual condujo a determinar que era preciso el desarrollo de un plan de comunicaciones estratégicas para pequeñas y medianas empresas del sector salud que tuviera como fin principal el relanzamiento de la identidad de dicha Unidad y la consecuente transformación de su imagen.
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