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Gerencia de proyectos III

Por: Silva Aristeguieta, AlbertoDetalles de publicación: Caracas : Universidad Metropolitana, 2007. Descripción: 144 pISBN: 9802471240Tema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS
Contenidos:
Ciclo de vida y organización del proyecto. -- Procesos en la gerencia de proyectos. -- Gerencia e integración del proyecto. -- Gerencia del alcance del proyecto. -- Gerencia del tiempo en el proyecto. -- Gerencia del costo en el proyecto. -- Gerencia de la calidad en el proyecto. -- Gerencia de recursos humanos en el proyecto. -- Gerencia de las comunicaciones en el proyecto. -- Gerencia del riesgo en el proyecto. -- Gerencia de adquisiciones en el proyecto. -- Apéndice A: contratación y negociación en proyectos. -- Apéndice B: gerencia de construcción. -- Apéndice C: gerencia de proyectos de sistemas de información.
Resumen: Este libro tiene como propósito fundamental servir de material de apoyo en un curso básico de gerencia de proyectos. Adopta el esquema sugerido por el "Project Management Institute (PMI)" para el aprendizaje de la materia.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Universidad Monteávila
Colección general
Colección general HD69 P75 S5 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 2024-0405

Bibliografía: p. 117-118.

Ciclo de vida y organización del proyecto. -- Procesos en la gerencia de proyectos. -- Gerencia e integración del proyecto. -- Gerencia del alcance del proyecto. -- Gerencia del tiempo en el proyecto. -- Gerencia del costo en el proyecto. -- Gerencia de la calidad en el proyecto. -- Gerencia de recursos humanos en el proyecto. -- Gerencia de las comunicaciones en el proyecto. -- Gerencia del riesgo en el proyecto. -- Gerencia de adquisiciones en el proyecto. -- Apéndice A: contratación y negociación en proyectos. -- Apéndice B: gerencia de construcción. -- Apéndice C: gerencia de proyectos de sistemas de información.

Este libro tiene como propósito fundamental servir de material de apoyo en un curso básico de gerencia de proyectos. Adopta el esquema sugerido por el "Project Management Institute (PMI)" para el aprendizaje de la materia.

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