Incluye referencias bibliográficas.

Ampliamente reconocido como la primera autoridad mundial en el campo del liderazgo, John Kotter ha dedicado su notable carrera a estudiar las organizaciones y a las personas que las dirigen, y sus libros y ensayos han guiado e inspirado a líderes en todos los niveles. Esta colección de sus aclamados artículos de Harvard Business Review es una sagaz evaluación del verdadero trabajo de los líderes: un estudio de las acciones de quienes dirigen las organizaciones y un esfuerzo por aclarar qué hacen, por qué lo hacen y qué efecto tienen sus decisiones sobre las personas y las empresas. Convencido de que la mayoría de las organizaciones actuales carecen del liderazgo que necesitan, la misión de Kotter es ayudarnos a entender mejor qué hacen los líderes (los verdaderos líderes). El verdadero liderazgo, nos recuerda, es una cualidad difícil de encontrar, y con demasiada frecuencia se confunde con los deberes gerenciales y el estilo personal, o se toman por líderes personas que no merecen ese calificativo. Mas sin embargo, sin liderazgo las organizaciones se vuelven demasiado lentas, se estancan y pierden el rumbo. Este libro ofrece una maravillosa oportunidad para reflexionar sobre el poder, la influencia, la dependencia y las estrategias para el cambio, y para analizar la esencia del liderazgo y reevaluar nuestra relación en el trabajo de los líderes.

Título original: John P. Kotter on what leaders really do