Desarrollo de las bases funcionales de una empresa consultora de gerencia de proyectos especializada en ingeniería civil [Recurso electrónico] / José Antonio Urbina Mier ; Ana Julia Guillén Guédez, Ebert Geiner Guzmán Navarro [tutor]
Detalles de publicación: enero 2018 Descripción: 173 hTema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIO | EMPRESAS DE INGENIERIA -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2018. Resumen: La propuesta presentada busca atender la existencia de problemas que comúnmente se observan dentro de las empresas desarrolladoras de proyectos civiles y que ven comprometida la estabilidad y rentabilidad de sus organizaciones por la falta de herramientas, conocimientos, estrategias y buenas prácticas al momento de desarrollar sus funciones. La finalidad de la investigación es la de proponer las bases teóricas, estructura organizacional, procesos y herramientas para planificar el funcionamiento de una empresa de consultoría en gerencia de proyectos de ingeniería civil, al documentar la descripción y la explicación de las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto ejecutado, enfocando el trabajo especial de grado para que sirva como material referencial aplicable a empresas y organizaciones que prestan servicios y generan productos de consultoría en la rama de la gerencia de proyectos y que estén relacionadas con procesos típicos del área de la ingeniería civil.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado | Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG14 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2018.
La propuesta presentada busca atender la existencia de problemas que comúnmente se observan dentro de las empresas desarrolladoras de proyectos civiles y que ven comprometida la estabilidad y rentabilidad de sus organizaciones por la falta de herramientas, conocimientos, estrategias y buenas prácticas al momento de desarrollar sus funciones. La finalidad de la investigación es la de proponer las bases teóricas, estructura organizacional, procesos y herramientas para planificar el funcionamiento de una empresa de consultoría en gerencia de proyectos de ingeniería civil, al documentar la descripción y la explicación de las diferentes etapas del ciclo de vida del proyecto ejecutado, enfocando el trabajo especial de grado para que sirva como material referencial aplicable a empresas y organizaciones que prestan servicios y generan productos de consultoría en la rama de la gerencia de proyectos y que estén relacionadas con procesos típicos del área de la ingeniería civil.
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