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Psicología de la organización

Por: Schein, Edgar H, 1928-Detalles de publicación: México, D.F. : Prentice Hall, 1982. Descripción: 252 pISBN: 9688800562Tema(s): PSICOLOGIA INDUSTRIAL | SOCIOLOGIA INDUSTRIALResumen: En este libro el autor ha tratado de dar una estrategia, para lograr efectividad organizacional, basada en buena comunicación, flexibilidad, creatividad y verdadero compromiso psicológico. Estas condiciones se tienen que dar 1) utilizando practicas de reclutamiento, selección y socialización que estimulen a la gente en vez de desmotivarla, 2) facilitando relaciones psicológicas mas realistas con base en un contrato psicológico realista y en el reconocimiento de que existen cambios de desarrollo en la gente; 3) procurando una acción de grupo efectiva; 4) procurando el rediseño perpetuo de las estructuras de la organización; y 5) procurando mejorar liderazgo en términos de las actividades de fijación de metas y definición de valores. El argumento es que los sistemas abiertos funcionan mejor si sus miembros se comunican mejor entre ellos, se sienten mas comprometidos y son mas flexibles y creativos.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Universidad Monteávila
Colección general
Colección general HF5548.8 S3 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 2024-0530

Incluye referencias bibliográficas (p. 233-244) e índice.

En este libro el autor ha tratado de dar una estrategia, para lograr efectividad organizacional, basada en buena comunicación, flexibilidad, creatividad y verdadero compromiso psicológico. Estas condiciones se tienen que dar 1) utilizando practicas de reclutamiento, selección y socialización que estimulen a la gente en vez de desmotivarla, 2) facilitando relaciones psicológicas mas realistas con base en un contrato psicológico realista y en el reconocimiento de que existen cambios de desarrollo en la gente; 3) procurando una acción de grupo efectiva; 4) procurando el rediseño perpetuo de las estructuras de la organización; y 5) procurando mejorar liderazgo en términos de las actividades de fijación de metas y definición de valores. El argumento es que los sistemas abiertos funcionan mejor si sus miembros se comunican mejor entre ellos, se sienten mas comprometidos y son mas flexibles y creativos.

Título original: Organizational psychology

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