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Bases funcionales para la gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control [Recurso electrónico] : caso de estudio : GPM Instrumentación y Control, C.A. / Gilmauris Josefina Baisi Cisneros ; Sandra Virginia Leal Huise, María Teresa Oviedo Prieto [tutor]

Por: Baisi Cisneros, Gilmauris JosefinaColaborador(es): Leal, Sandra [tutor] | Oviedo Prieto, María Teresa [tutor]Detalles de publicación: abril 2018 Descripción: 289 hTema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIO | CONTROL DE PROCESOS -- CASOS DE ESTUDIO | ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION -- CASOS DE ESTUDIO | SERVICIOS DE CONSULTORIA -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2018. Resumen: El objetivo principal del presente trabajo de investigación es planificar la implementación de una metodología de gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control, con base en la guía PMBOK del PMI (2017). La metodología de dicha investigación es aplicada, no experimental y es de tipo sincrónica y transversal, pues se recopilaron datos e información disponible en el momento sobre el problema planteado. El diseño de la investigación es descriptiva y explicativa ya que con esta investigación se buscó caracterizar, especificar, definir, elaborar y aplicar una serie de procedimientos para la gestión de proyectos de ensamblaje de Gabinetes de Control para empresas de Automatización Industrial. La investigación se utilizó la metodología FEL del CII (2017). Con la investigación se contribuye con el proceso de mejora continua interno de la organización, específicamente, en el departamento de proyectos que permitirá ser más competitiva al mejorar su rentabilidad optimizando su gestión de proyectos y en consecuencia el crecimiento de la empresa.
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Recursos electrónicos TEG EPG20 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2018.

El objetivo principal del presente trabajo de investigación es planificar la implementación de una metodología de gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control, con base en la guía PMBOK del PMI (2017). La metodología de dicha investigación es aplicada, no experimental y es de tipo sincrónica y transversal, pues se recopilaron datos e información disponible en el momento sobre el problema planteado. El diseño de la investigación es descriptiva y explicativa ya que con esta investigación se buscó caracterizar, especificar, definir, elaborar y aplicar una serie de procedimientos para la gestión de proyectos de ensamblaje de Gabinetes de Control para empresas de Automatización Industrial. La investigación se utilizó la metodología FEL del CII (2017). Con la investigación se contribuye con el proceso de mejora continua interno de la organización, específicamente, en el departamento de proyectos que permitirá ser más competitiva al mejorar su rentabilidad optimizando su gestión de proyectos y en consecuencia el crecimiento de la empresa.

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