Este libro de Julián Villalba nos ofrece aspectos de relevancia y de mucha utilidad, relativos al arte de la guerra competitiva, Por una parte, al hablarnos sobre las estrategias que diseñan y adoptan las empresas, nos deja ver cómo la razón, y a veces la intuición, se hacen presentes en su formulación. Por otro lado, este libro tiene la peculiaridad de que trata de experiencias de empresas venezolanas o no, actuando en el medio venezolano, en una época de cambios abruptos de las reglas económicas, donde las empresas que sirven de ejemplo en este libro, han tenido que diseñar, implementar, y en algunos casos, corregir o abandonar estrategias que les permitan mantenerse en el mercado. En ocho capítulos, Villalba nos orienta sobre los distintos tipos de estrategias; de disuasión, ofensivas, defensivas, corporativas o de alianzas, hasta llegar a presentarnos una guía práctica para la formulación de estrategias competitivas.