Modelo de gestión para la ejecución de proyectos de inversión pública en la Corporación de Industrias Intermedias de Venezuela [Recurso electrónico] : caso de estudio : Corpivensa / Jhonny Elvis Travieso Arias ; Lilian Zambrano de Rodríguez, María Teresa Oviedo Prieto [tutor]
Detalles de publicación: octubre 2018 Descripción: 149 hTema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIO | EVALUACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2018. Resumen: Surgiendo la idea de mejorar la gestión de proyectos en Corpivensa, que ha venido presentado una serie de problemas desde el inicio, desarrollo y cierre de proyectos, haciéndose cuesta arriba el cierre de estos, sustentado bajo los estándares del alcance, costo y tiempo planificado, son muchos los factores que se pueden mencionar de las no conformidades que agravan la situación actual, sin embargo, muy pocos se han cerrado proyectos, posiblemente los procesos y trámites administrativos se realizaron bajo improvisación e interpretación de diferentes criterios de profesionales a asumir las diferentes gestiones que emergen en Corpivensa, que se requieren para la ejecución técnica y continuidad de trámites administrativos. Es por ello que el objeto de estudio de una metodología de gestión es para dar mejora continua y sobre todo mantenerla en el tiempo, apuntando en dirección estándar, durante el desarrollo de proyectos, donde su funcionalidad sea eficaz para el momento de tomar decisiones y acciones.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado | Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG52 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2018.
Surgiendo la idea de mejorar la gestión de proyectos en Corpivensa, que ha venido presentado una serie de problemas desde el inicio, desarrollo y cierre de proyectos, haciéndose cuesta arriba el cierre de estos, sustentado bajo los estándares del alcance, costo y tiempo planificado, son muchos los factores que se pueden mencionar de las no conformidades que agravan la situación actual, sin embargo, muy pocos se han cerrado proyectos, posiblemente los procesos y trámites administrativos se realizaron bajo improvisación e interpretación de diferentes criterios de profesionales a asumir las diferentes gestiones que emergen en Corpivensa, que se requieren para la ejecución técnica y continuidad de trámites administrativos. Es por ello que el objeto de estudio de una metodología de gestión es para dar mejora continua y sobre todo mantenerla en el tiempo, apuntando en dirección estándar, durante el desarrollo de proyectos, donde su funcionalidad sea eficaz para el momento de tomar decisiones y acciones.
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