<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<mods xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" version="3.1" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-1.xsd">
  <titleInfo>
    <title>Cristalizando la opinión pública</title>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart/>
    <role>
      <roleTerm authority="marcrelator" type="text">creator</roleTerm>
    </role>
    <role>
      <roleTerm type="text">autor</roleTerm>
    </role>
  </name>
  <typeOfResource>text</typeOfResource>
  <originInfo>
    <place>
      <placeTerm type="code" authority="marccountry">ve</placeTerm>
    </place>
    <issuance>monographic</issuance>
  </originInfo>
  <language>
    <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
  </language>
  <physicalDescription>
    <form authority="marcform">print</form>
    <extent>170 páginas. </extent>
  </physicalDescription>
  <abstract>El Profesor Dr. Edward L. Bernays (1891-1995), fue el pionero mundial de las Relaciones Públicas, hecho que le llevó a ser considerado por las más prestigiosas universidades del mundo con el título de Doctor Honoris Causa. 

Fue asesor personal en materia de Relaciones Públicas de varios Presidentes de los Estados Unidos, desde Calvin Coolidge hasta Dwight D. Eisenhower, y de la propia Casa Blanca, así como de diferentes departamentos del Gobierno de los Estados Unidos, también se incluyen entre sus clientes personajes de la vida pública tales como: Henry Ford, Al Smith, Thomas Edison, Alfred P. Sloan, David Sarnoff, Enrico Caruso, Nijinsky, ballet Diaghilev y muchos otros.

Publicó a lo largo de su vida 16 libros de Relaciones Públicas, contribuyó en 68 libros sobre la misma materia, mediante capítulos escritos por él, fue noticia en el New York Times en 178 ocasiones, escribió cientos de artículos de los que cabe destacar los 280 dedicados a las Relaciones Públicas. Ha sido mencionado en más de 500 libros como pionero mundial de las Relaciones Públicas.</abstract>
  <tableOfContents>Objetivo y funciones
El objetivo del asesor en Relaciones Públicas /
El asesor en Relaciones Públicas; la creciente importancia de la profesión /
La función de un defensor especial /

El grupo y el conformismo
¿Qué constituye la opinión pública? /
¿Se puede persuadir a la Opinión Pública? /
La interacción de la opinión pública con las fuerzas que contribuyen a crearla /
El poder de las fuerzas interactivas que crean la opinión pública /
¿Es necesaria la comprensión de los fundamentos de la motivación pública para el trabajo del asesor en Relaciones Públicas? /
El grupo y el conformismo ¿son los mecanismos básicos del cambio público? /
La aplicación de estos principios /

Técnica y método
El público sólo puede ser alcanzado a través de los medios de comunicación establecidos /
Las formaciones de grupos superpuestos, el cambio continuo de los grupos, las condiciones cambiantes y la flexibilidad de la naturaleza humana constituyen ayudas para el asesor de Relaciones Públicas /
Un borrador sobre los métodos practicables para modificar el punto de vista de un grupo /

Relaciones éticas
Una consideración sobre las relaciones de la prensa y otros medios de comunicación con el asesor en Relaciones Públicas. /
Sus obligaciones hacia el público como defensor social /</tableOfContents>
  <note type="statement of responsibility">/Dr. Edward L. Bernays </note>
  <identifier type="isbn">8480882131</identifier>
  <recordInfo>
    <recordContentSource authority="marcorg">vecauma</recordContentSource>
    <recordCreationDate encoding="marc">260313</recordCreationDate>
    <recordChangeDate encoding="iso8601">20260313143940.0</recordChangeDate>
    <languageOfCataloging>
      <languageTerm authority="iso639-2b" type="code">spa</languageTerm>
    </languageOfCataloging>
  </recordInfo>
</mods>
