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    <subfield code="a">1001 formas de recompensar a sus empleados </subfield>
    <subfield code="c">/ Bob Nelson </subfield>
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    <subfield code="a">Recompensas informales
Reconocimientos sin coste /
Recompensas de bajo coste /
Actos de reconocimiento /
Reconocimiento p&#xFA;blico/recompensas sociales /
Comunicaci&#xF3;n /
Tiempo libre /
Dinero/sustitutivos del dinero /

Recompensas por acciones y logros espec&#xED;ficos
Recompensas para empleados excepcionales /
Premios a la productividad y a la calidad /
Premios a las sugerencias de los empleados /
Recompensas por servicio al cliente /
Premios por lograr objetivos de ventas /
Recompensas para equipos /
Recompensas por asistencia y por seguridad /

Recompensas formales
Programas de nivel m&#xFA;ltiple/sistemas de puntuaci&#xF3;n /
Concursos /
Educaci&#xF3;n/desarrollo personal/automejora /
Ascensos/responsabilidades/notoriedad /
Acciones/sentido de propiedad /
Aniversarios del empleado/aniversarios de la empresa. /</subfield>
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    <subfield code="a">"Este libro es un regalo del cielo para todo directivo bienintencionado o empleado frustrado. Muestra de forma convincente que el reconocimiento, las recompensas y el refuerzo positivo realmente dan buenos resultados, y que tambi&#xE9;n pueden darle buenos resultados a usted".
Ken Blanchard
Si usted dirige un departamento, supervisa una divisi&#xF3;n, lidera una compa&#xF1;&#xED;a o un negocio familiar con un solo empleado, hay un principio esencial que debe seguir y que, con frecuencia, se pasa por alto: Lo que m&#xE1;s motiva a la gente que trabaja para usted es el reconocimiento.

Desde el gesto espont&#xE1;neo de elogio hasta programas corporativos formales. 1001 formas de recompensar a los empleados le sugerir&#xE1; a usted docenas de ideas creativas para expresar sus agradecimientos a los empleados que verdaderamente se lo merecen Bob Nelson es consultor de empresas y autor de varios libros empresariales 
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