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    <subfield code="a">Requena Hern&#xE1;ndez, Carmen Ver&#xF3;nica</subfield>
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    <subfield code="a">An&#xE1;lisis y recomendaciones para la disminuci&#xF3;n de riesgos en proyectos del sector el&#xE9;ctrico :</subfield>
    <subfield code="b">caso : Schneider Electric Venezuela, S.A. /</subfield>
    <subfield code="c">Carmen Ver&#xF3;nica Requena H. ; Marcella Prince [tutor]</subfield>
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    <subfield code="c">marzo 2011</subfield>
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    <subfield code="a">Trabajo de grado  </subfield>
    <subfield code="b">(Especialista en Planificaci&#xF3;n, Desarrollo y Gesti&#xF3;n de Proyectos). --</subfield>
    <subfield code="c">Universidad Monte&#xE1;vila,</subfield>
    <subfield code="e">Caracas,</subfield>
    <subfield code="d">2011.</subfield>
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    <subfield code="a">El prop&#xF3;sito de este trabajo es reflexionar sobre los principales aspectos que inciden en el desempe&#xF1;o de los proyectos, a tal efecto se efectu&#xF3; un diagn&#xF3;stico de los esquemas de gesti&#xF3;n utilizados por la empresa Schneider Electric Venezuela, la cual provee servicios y soluciones en el &#xE1;rea de distribuci&#xF3;n el&#xE9;ctrica en los sectores p&#xFA;blico y privado del pa&#xED;s. Para el estudio se abord&#xF3; la gesti&#xF3;n de proyectos de la Direcci&#xF3;n de Equipos, Proyectos y Servicios (EP&amp;S) de la empresa. La investigaci&#xF3;n se fundament&#xF3; en las metodolog&#xED;as y marcos de referencias desarrollados por el Project Management Institute (PMI) y la recuperaci&#xF3;n de proyectos en problemas. La investigaci&#xF3;n fue de tipo proyecto factible, orientada al an&#xE1;lisis documental y cualitativo. Se concluy&#xF3; que aunque la metodolog&#xED;a que se aplica es est&#xE1;ndar, la misma debe ser actualizada y alineada con las mejores pr&#xE1;cticas, por otra parte en los procesos de gesti&#xF3;n de proyectos se le da m&#xE1;s importancia al alcance, costo, tiempo y procura, no as&#xED; a la gesti&#xF3;n de riesgos y la gesti&#xF3;n de calidad. El presente trabajo especial de grado propone mejoras al proceso de la gerencia de proyectos, en especial para la gesti&#xF3;n de los riesgos en la ejecuci&#xF3;n de proyectos el&#xE9;ctricos de la empresa Schneider Electric Venezuela, de forma de mejorar las pr&#xE1;cticas y obtener mejores resultados econ&#xF3;micos. </subfield>
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    <subfield code="a">ADMINISTRACION DE PROYECTOS</subfield>
    <subfield code="x">CASOS DE ESTUDIO</subfield>
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    <subfield code="a">GESTION DE LOS RIESGOS</subfield>
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    <subfield code="x">CASOS DE ESTUDIO</subfield>
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    <subfield code="a">INDUSTRIA ELECTRICA</subfield>
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    <subfield code="a">Prince, Marcella</subfield>
    <subfield code="e">tutor</subfield>
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    <subfield code="u">http://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/672</subfield>
    <subfield code="z">Para ver el documento presione aqu&#xED;</subfield>
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    <subfield code="c">TESIS</subfield>
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    <subfield code="c">ARODANTE</subfield>
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