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    <subfield code="a">Gaince &#xC1;lvarez, Maricela Astrid</subfield>
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    <subfield code="a">Formulaci&#xF3;n de un plan de negocio para la creaci&#xF3;n de una empresa de telecomunicaciones basada en servicios de fibra &#xF3;ptica con tecnolog&#xED;a FTTH</subfield>
    <subfield code="h">[Recurso electr&#xF3;nico] /</subfield>
    <subfield code="c">Maricela Astrid Gaince &#xC1;lvarez ; David Hernani Pereira Barata, Lilian Margarita Zambrano de Rodr&#xED;guez [tutor]</subfield>
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    <subfield code="c">marzo 2018</subfield>
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    <subfield code="a">Trabajo de grado  </subfield>
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    <subfield code="c">Universidad Monte&#xE1;vila,</subfield>
    <subfield code="e">Caracas,</subfield>
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    <subfield code="a">La calidad de servicio que experimenta a diario el venezolano en cuanto a la transmisi&#xF3;n de internet, se ubica en la posici&#xF3;n 182 de 192 pa&#xED;ses analizados por la empresa Ookla, en cuanto a velocidad de banda ancha en el mundo, obteniendo as&#xED; un servicio poco fiable; puesto que este viene siendo hoy en d&#xED;a uno de los m&#xE1;s necesarios para la poblaci&#xF3;n, se plantea la propuesta de un modelo de negocios con la creaci&#xF3;n de una empresa de telecomunicaciones, la cual brinde asistencia basada en tecnolog&#xED;a de fibra a la casa, pretendiendo as&#xED; ligar los tres servicios principales como telefon&#xED;a, Tv y datos, todos en una misma factura. Sin embargo, para una comprensi&#xF3;n m&#xE1;s detallada de la direcci&#xF3;n de proyectos se debe basar la investigaci&#xF3;n en las mejores pr&#xE1;cticas para una correcta gesti&#xF3;n, tomando en cuenta los principios b&#xE1;sicos de planificaci&#xF3;n, gesti&#xF3;n, desarrollo, monitoreo y cierre de proyectos. No obstante, para el logro del objetivo se plante&#xF3; un an&#xE1;lisis del mercado ubicando los principales puntos de quiebre en las empresas que actualmente trabajan con triple play o por separado. El benchmarking se realiz&#xF3; entre empresas similares a Kevfiber. Obteniendo comparaciones a trav&#xE9;s del conocimiento de sus productos y sus modelos organizacionales, mediante la elaboraci&#xF3;n de encuestas para gerentes y usuarios de las mismas, dando como resultado la factibilidad t&#xE9;cnica, econ&#xF3;mica y operacional, mediante herramientas de an&#xE1;lisis como Dofa, Porter y Pest. En este orden de ideas, se lograron definir las estrategias de evaluaci&#xF3;n del mercado, obteniendo as&#xED; las competencias b&#xE1;sicas que se deben tener en cuenta en un modelo de negocios al crear una organizaci&#xF3;n de este tipo, destac&#xE1;ndose, as&#xED; como un plan de negocio factible.</subfield>
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    <subfield code="a">PROYECTO DE EMPRESA</subfield>
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    <subfield code="a">BENCHMARKING </subfield>
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    <subfield code="a">PLANIFICACION ESTRATEGICA</subfield>
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    <subfield code="a">INTERNET</subfield>
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    <subfield code="a">Pereira, David</subfield>
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    <subfield code="a">Zambrano de Rodr&#xED;guez, Lilian Margarita</subfield>
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    <subfield code="u">http://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/890</subfield>
    <subfield code="z">Para ver el documento presione aqu&#xED;</subfield>
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