Instrumento para el aseguramiento de la gestión de calidad en ejecución de proyectos en una empresa de consumo masivo [Recurso electrónico] / Jesús Enrique Montenegro Padrón ; Gustavo Bastidas [tutor]
Detalles de publicación: enero 2020 Descripción: 49 hTema(s): Empresas Polar -- Casos de estudio | ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIO | CALIDAD TOTAL -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2020. Resumen: La finalidad de este trabajo es actualizar los documentos de calidad existentes con el propósito de adaptarlos a las nuevas prácticas llevadas a cabo por la gerencia, asimismo de crear un instrumento que permita asegurar las políticas de calidad para todos los proyectos llevados por la gerencia, a través de las cuales se puedan medir el desarrollo del proyecto y se pueda comprobar el cumplimiento de la gestión de calidad en la ejecución de proyectos por parte de cada gerente en base a los entregables, procedimientos y procesos establecidos en la metodología de la Gerencia, siendo una herramienta aplicable y perdurable en el tiempo.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG7 2020 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2020.
La finalidad de este trabajo es actualizar los documentos de calidad existentes con el propósito de adaptarlos a las nuevas prácticas llevadas a cabo por la gerencia, asimismo de crear un instrumento que permita asegurar las políticas de calidad para todos los proyectos llevados por la gerencia, a través de las cuales se puedan medir el desarrollo del proyecto y se pueda comprobar el cumplimiento de la gestión de calidad en la ejecución de proyectos por parte de cada gerente en base a los entregables, procedimientos y procesos establecidos en la metodología de la Gerencia, siendo una herramienta aplicable y perdurable en el tiempo.
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