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Plan de implementación de estrategias de gestión de la calidad para la optimización de la gestión directiva de la E.B.D. José Antonio Villavicencio [Recurso electrónico] / Iris Liliana Broy ; Mariela del Valle Martellacci Trujillo [tutor]

Por: Broy Llovera, Iris LilianaColaborador(es): Martellacci, Mariela [tutor]Detalles de publicación: marzo 2019 Descripción: 149 hTema(s): CALIDAD TOTAL -- CASOS DE ESTUDIO | ADMINISTRACION ESCOLAR -- CASOS DE ESTUDIO | CONTROL DE GESTION -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2019. Resumen: En el presente trabajo de investigación, se plantea a partir del análisis de una institución educativa, la optimización de la Gestión Directiva realizada por el Colectivo de Gestión Directiva de dicha institución. Con un diseño no experimental, de tipo proyectivo, en donde se aplicó un instrumento de recolección de información con una escala tipo likert, a través de la técnica de la entrevista, el cual arrojó que la gestión del Colectivo de Gestión Directiva presenta algunas carencias como: planificación estratégica, gestión eficaz de las comunicaciones, falta de liderazgo, diferencias en la mediación de conflictos. También se aplicaron la matriz DOFA, la metodología del Marco Lógico, para la construcción de la Matriz de Marco Lógico de donde se extrajeron las conclusiones y las recomendaciones que permitieron la elaboración de la propuesta de un plan de implementación que permita la optimización de la Gestión Directiva a través de la aplicación de estrategias orientadas a ello.
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Recursos electrónicos TEG EPG13 2019 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2019.

En el presente trabajo de investigación, se plantea a partir del análisis de una institución educativa, la optimización de la Gestión Directiva realizada por el Colectivo de Gestión Directiva de dicha institución. Con un diseño no experimental, de tipo proyectivo, en donde se aplicó un instrumento de recolección de información con una escala tipo likert, a través de la técnica de la entrevista, el cual arrojó que la gestión del Colectivo de Gestión Directiva presenta algunas carencias como: planificación estratégica, gestión eficaz de las comunicaciones, falta de liderazgo, diferencias en la mediación de conflictos. También se aplicaron la matriz DOFA, la metodología del Marco Lógico, para la construcción de la Matriz de Marco Lógico de donde se extrajeron las conclusiones y las recomendaciones que permitieron la elaboración de la propuesta de un plan de implementación que permita la optimización de la Gestión Directiva a través de la aplicación de estrategias orientadas a ello.

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