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Cómo hacer reingeniería / Raymond L. Manganelli, Mark M. Klein

Por: Manganelli, Raymond LColaborador(es): Klein, Mark MDetalles de publicación: Barcelona ; Caracas : Grupo Editorial Norma, 1997. Edición: 1a ed., 6a reimprDescripción: 349 pISBN: 958043025XOtro título: Cómo hacer reingeniería : la guía indispensable para poner en práctica paso a paso la teoría que está cambiando las empresas [Título de cubierta]Tema(s): REINGENIERIA | CAMBIO ORGANIZACIONAL | REORGANIZACION DE EMPRESASResumen: Este libro es la respuesta a las necesidades del profesional, empezando por: una explicación clara de qué significa realmente "rediseñar" un negocio. Una idea de si su propio negocio se beneficiará con la reingeniería. Una metodología detallada que muestra cómo empezar y llevar a cabo un proyecto de reingeniería. La seguridad de que si uno desarticula su negocio para rediseñarlo, podrá volver a armarlo mejor que antes. Un plan absolutamente seguro de rediseño que evita el caos durante el proceso de reingeniería y logra resultados rápidamente. La obra ofrece una metodología paso a paso para convertir en una exitosa y pragmática realidad la visión que usted tiene para su empresa. En el espectacular y poderoso programa que este libro esboza, usted aprende a aplicar un plan de acción de Rápida Reingeniería en cinco etapas para llevar a cabo su proyecto de rediseño y evitar una peligrosa pérdida de productividad. Valiéndose de este claro derrotero podrá usted obtener la conformidad de los empleados, evitar confusión entre miembros del personal y los clientes, y formar un equipo de reingeniería de la más alta calidad. Tal vez lo más importante de todo es que prácticamente la metodología los obligará a usted y a su equipo a mantener el esfuerzo de rediseño por buen camino hasta su feliz culminación.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca Universidad Monteávila
Colección general
Colección general HD58.87 M3 1997 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible 2024-0420

Incluye referencias bibliográficas e índice.

Este libro es la respuesta a las necesidades del profesional, empezando por: una explicación clara de qué significa realmente "rediseñar" un negocio. Una idea de si su propio negocio se beneficiará con la reingeniería. Una metodología detallada que muestra cómo empezar y llevar a cabo un proyecto de reingeniería. La seguridad de que si uno desarticula su negocio para rediseñarlo, podrá volver a armarlo mejor que antes. Un plan absolutamente seguro de rediseño que evita el caos durante el proceso de reingeniería y logra resultados rápidamente. La obra ofrece una metodología paso a paso para convertir en una exitosa y pragmática realidad la visión que usted tiene para su empresa. En el espectacular y poderoso programa que este libro esboza, usted aprende a aplicar un plan de acción de Rápida Reingeniería en cinco etapas para llevar a cabo su proyecto de rediseño y evitar una peligrosa pérdida de productividad. Valiéndose de este claro derrotero podrá usted obtener la conformidad de los empleados, evitar confusión entre miembros del personal y los clientes, y formar un equipo de reingeniería de la más alta calidad. Tal vez lo más importante de todo es que prácticamente la metodología los obligará a usted y a su equipo a mantener el esfuerzo de rediseño por buen camino hasta su feliz culminación.

Título original: The reengineering handbook : a step-by-step guide to business transformation

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