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Plan de negocio para una empresa productora y comercializadora de alimentos congelados [Recurso electrónico] / Luis Manuel Toro Alcalá ; Xarifa Sarache, Rafael Ávila [tutor]

Por: Toro Alcalá, Luis ManuelColaborador(es): Sarache, Xarifa [tutor] | Ávila, Rafael [tutor]Detalles de publicación: abril 2017 Descripción: 157 hTema(s): PROYECTO DE EMPRESA -- CASOS DE ESTUDIO | ANALISIS FINANCIERO -- CASOS DE ESTUDIO | PLANIFICACION ESTRATEGICA -- CASOS DE ESTUDIO | INVESTIGACION DE MERCADO -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2017. Resumen: Esta investigación busca aportar un servicio y de calidad para orientar a los involucrados e interesados a tomar una decisión con respecto a la inversión en la creación de esta empresa productora y comercializadora de alimentos congelados, generar o aportar soluciones que permitan la satisfacción de las necesidades de la población venezolana en materia de alimentos. De acuerdo a lo mencionado anteriormente, se requiere diseñar un plan de negocio para medir la inversión, márgenes de ganancia, rentabilidad, oportunidad de negocio, producto, operaciones, distribución, promoción y precio.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Trabajos de grado Trabajos de grado Biblioteca Universidad Monteávila
Recursos electrónicos TEG EPG29 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2017.

Esta investigación busca aportar un servicio y de calidad para orientar a los involucrados e interesados a tomar una decisión con respecto a la inversión en la creación de esta empresa productora y comercializadora de alimentos congelados, generar o aportar soluciones que permitan la satisfacción de las necesidades de la población venezolana en materia de alimentos. De acuerdo a lo mencionado anteriormente, se requiere diseñar un plan de negocio para medir la inversión, márgenes de ganancia, rentabilidad, oportunidad de negocio, producto, operaciones, distribución, promoción y precio.

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