Desarrollo de un plan para el monitoreo y control de los proyectos ejecutados en la Gerencia de Control de Trenes de la C.A. Metro de Caracas [Recurso electrónico] / Ana Catherine Aguilera Ferrer ; Jorge Luis Velazco Osteicoechea, Ana Julia Guillén Guédez [tutor]
Detalles de publicación: enero 2017 Descripción: 187 hTema(s): Metro de Caracas, C.A. -- Casos de estudio | CONTROL DE PROCESOS -- CASOS DE ESTUDIO | INDICADORES DE DESEMPEÑO -- CASOS DE ESTUDIO | ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2017. Resumen: La finalidad de este trabajo de grado fue el desarrollo de un plan para el monitoreo y control de los proyectos que se ejecutan en la Gerencia de Mantenimiento de Control de Trenes de la CA Metro de Caracas, a tal efecto se realizó un diagnóstico situacional en la unidad de estudio con documentación autorizada, se identificaron los aspectos que afectan el desempeño de las actividades, este análisis evidenció la necesidad de la implementación de mejoras en la metodología que se aplica actualmente en la gerencia. A partir de esta problemática se planteó la creación de un plan para la mejora de los procesos basado en las mejores prácticas adaptadas al caso, principalmente basándose en las señaladas por el Project Management Institute (PMI 2013).| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG32 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2017.
La finalidad de este trabajo de grado fue el desarrollo de un plan para el monitoreo y control de los proyectos que se ejecutan en la Gerencia de Mantenimiento de Control de Trenes de la CA Metro de Caracas, a tal efecto se realizó un diagnóstico situacional en la unidad de estudio con documentación autorizada, se identificaron los aspectos que afectan el desempeño de las actividades, este análisis evidenció la necesidad de la implementación de mejoras en la metodología que se aplica actualmente en la gerencia. A partir de esta problemática se planteó la creación de un plan para la mejora de los procesos basado en las mejores prácticas adaptadas al caso, principalmente basándose en las señaladas por el Project Management Institute (PMI 2013).
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