Plan de negocios para la creación de una empresa de suplementos alimentarios en el estado Monagas, Venezuela / Mary Daniela Balza Vásquez ; asesorado por Xarifa Sarache, César Romero.
Idioma: Español febrero 2023Descripción: 1 recurso en líneaTipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaTema(s): INICIATIVA EMPRESARIAL -- CASOS DE ESTUDIO | NUEVAS EMPRESAS -- CASOS DE ESTUDIO | ANALISIS FINANCIERO -- CASOS DE ESTUDIO | PLANIFICACION ESTRATEGICA -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2023. Resumen: La presente investigación estuvo orientada a proponer un plan de negocios para una empresa de suplementos alimentarios en el Estado Monagas Venezuela, para ello se realizó un estudio de mercado estratégico que identificó el público al cual va dirigido el producto, presentación del suplemento alimentario, así como el precio del producto. Se utilizaron herramientas de análisis del entorno a través de una matriz DOFA y PEST y se aplicaron los análisis de las cinco fuerzas de Porter y la herramienta Business Model Canvas. Se tomaron en cuenta los requisitos legales que se deben llevar a cabo para la constitución de la empresa. Y en última instancia un estudio técnico financiero que permitió determinar el monto de inversión inicial del proyecto.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG10 2023 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2023.
La presente investigación estuvo orientada a proponer un plan de negocios para una empresa de suplementos alimentarios en el Estado Monagas Venezuela, para ello se realizó un estudio de mercado estratégico que identificó el público al cual va dirigido el producto, presentación del suplemento alimentario, así como el precio del producto. Se utilizaron herramientas de análisis del entorno a través de una matriz DOFA y PEST y se aplicaron los análisis de las cinco fuerzas de Porter y la herramienta Business Model Canvas. Se tomaron en cuenta los requisitos legales que se deben llevar a cabo para la constitución de la empresa. Y en última instancia un estudio técnico financiero que permitió determinar el monto de inversión inicial del proyecto.
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