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Diseño de un modelo de negocios para la comercialización de sistemas integrados de generación de energía eléctrica en instalaciones hasta 500kW [Recurso electrónico] / Enger Enrique Cáceres Espinoza ; Gustavo Bastidas [tutor]

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: febrero 2020Descripción: 91 hTema(s): Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2020. Resumen: El presente trabajo propone el diseño de un modelo de negocios para la comercialización de un sistema integrado de generación de energía eléctrica para instalaciones hasta 500kW. Para el logro de este objetivo se llevó a cabo la evaluación de la capacidad de la empresa Servicios Metal-Giga, C.A. para fabricar la solución propuesta, asimismo se diseñó un esquema para la selección de los equipos en función de las necesidades del cliente, un estudio de mercado para evaluar la perspectiva de especialistas en la materia así como los potenciales clientes y un Modelo de negocios para la incorporación de la propuesta técnica al portafolio de productos de la empresa. El trabajo se realizó bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo y documental de tipo descriptivo bajo la metodología CANVAS para la consecución de los objetivos planteados, dando como resultado que el proyecto es técnicamente factible.
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Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2020.

El presente trabajo propone el diseño de un modelo de negocios para la comercialización de un sistema integrado de generación de energía eléctrica para instalaciones hasta 500kW. Para el logro de este objetivo se llevó a cabo la evaluación de la capacidad de la empresa Servicios Metal-Giga, C.A. para fabricar la solución propuesta, asimismo se diseñó un esquema para la selección de los equipos en función de las necesidades del cliente, un estudio de mercado para evaluar la perspectiva de especialistas en la materia así como los potenciales clientes y un Modelo de negocios para la incorporación de la propuesta técnica al portafolio de productos de la empresa. El trabajo se realizó bajo la modalidad de proyecto factible apoyado en una investigación de campo y documental de tipo descriptivo bajo la metodología CANVAS para la consecución de los objetivos planteados, dando como resultado que el proyecto es técnicamente factible.

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