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Bases funcionales para la mejora de la gestión de la fase de ejecución de proyectos en la empresa Consultel, C.A. [Recurso electrónico] / Ramón José Rojas Álvarez ; Yaydik Alexandra Martínez Romero, David Hernani Pereira Barata [tutor]

Por: Colaborador(es): Detalles de publicación: marzo 2018Descripción: 126 hTema(s): Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2018. Resumen: Consultel, C.A. es una empresa nacional dedicada a la ejecución de proyectos de infraestructura con reconocida experiencia en el sector de las telecomunicaciones. Los resultados alcanzados en los últimos años han presentado desviaciones apreciables en las áreas de alcance, tiempo y costos previstos en los planes originales de los proyectos, como consecuencia de factores inherentes a la situación del entorno país que varían constantemente y hacen muy difícil cumplir con los planes de trabajo desarrollados en las fases de inicio y planificación, obligando a los responsables de la fase de ejecución de las actividades del proyecto a estar en una permanente adecuación de sus procesos en función de alcanzar las metas establecidas. Es en este contexto donde se ubicó el objetivo principal de este trabajo: establecer las bases funcionales para la mejora de la gestión de la fase de ejecución de los proyectos, en el marco de las mejores prácticas, lineamientos y herramientas que recomienda la Gerencia de Proyectos de hoy, tomando como principal referente al Project Management Institute a través de la sexta edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2017) y la Agile Practice Guide (2017).
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Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2018.

Consultel, C.A. es una empresa nacional dedicada a la ejecución de proyectos de infraestructura con reconocida experiencia en el sector de las telecomunicaciones. Los resultados alcanzados en los últimos años han presentado desviaciones apreciables en las áreas de alcance, tiempo y costos previstos en los planes originales de los proyectos, como consecuencia de factores inherentes a la situación del entorno país que varían constantemente y hacen muy difícil cumplir con los planes de trabajo desarrollados en las fases de inicio y planificación, obligando a los responsables de la fase de ejecución de las actividades del proyecto a estar en una permanente adecuación de sus procesos en función de alcanzar las metas establecidas. Es en este contexto donde se ubicó el objetivo principal de este trabajo: establecer las bases funcionales para la mejora de la gestión de la fase de ejecución de los proyectos, en el marco de las mejores prácticas, lineamientos y herramientas que recomienda la Gerencia de Proyectos de hoy, tomando como principal referente al Project Management Institute a través de la sexta edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (2017) y la Agile Practice Guide (2017).

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