Bases funcionales para la gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control [Recurso electrónico] : caso de estudio : GPM Instrumentación y Control, C.A. / Gilmauris Josefina Baisi Cisneros ; Sandra Virginia Leal Huise, María Teresa Oviedo Prieto [tutor]
Detalles de publicación: abril 2018Descripción: 289 hTema(s):| Imagen de cubierta | Tipo de ítem | Biblioteca actual | Biblioteca de origen | Colección | Ubicación en estantería | Signatura topográfica | Materiales especificados | Info Vol | URL | Copia número | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | Prioridad de la cola de reserva de ejemplar | Reservas para cursos | |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG20 2018 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2018.
El objetivo principal del presente trabajo de investigación es planificar la implementación de una metodología de gestión de proyectos de ensamblaje de gabinetes de control, con base en la guía PMBOK del PMI (2017). La metodología de dicha investigación es aplicada, no experimental y es de tipo sincrónica y transversal, pues se recopilaron datos e información disponible en el momento sobre el problema planteado. El diseño de la investigación es descriptiva y explicativa ya que con esta investigación se buscó caracterizar, especificar, definir, elaborar y aplicar una serie de procedimientos para la gestión de proyectos de ensamblaje de Gabinetes de Control para empresas de Automatización Industrial. La investigación se utilizó la metodología FEL del CII (2017). Con la investigación se contribuye con el proceso de mejora continua interno de la organización, específicamente, en el departamento de proyectos que permitirá ser más competitiva al mejorar su rentabilidad optimizando su gestión de proyectos y en consecuencia el crecimiento de la empresa.
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