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Diseño de modelo de negocio para la creación de una oficina consultora de arquitectura inteligente en Caracas, Venezuela / Fernando Luis Urdaneta Monroy ; asesorado por Eduard Vargas.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español julio 2022Descripción: 1 recurso en líneaTipo de contenido:
  • texto
Tipo de medio:
  • computadora
Tipo de soporte:
  • recurso en línea
Tema(s): Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2022. Resumen: El presente Trabajo Especial de Grado, tuvo como objetivo el diseño de un modelo de negocio adaptado al emprendimiento de una oficina enfocada en prestar servicios de asesoría en materia de arquitectura inteligente y urbanismo de nuevas construcciones y remodelaciones. El TEG se enmarcó dentro de la línea de trabajo de evaluación financiera, y una investigación de proyecto factible; se aplicaron métodos investigativos de tipo documental y de campo. Fueron empleadas herramientas como la observación de mercado y análisis de matriz FODA, cuya información fue fundamental para la posterior aplicación de la metodología Lean CANVAS, donde se diseñó y describió el modelo de negocios propuesto. Llegando a la conclusión que, para la realización del proyecto de la oficina, fue fundamental el diseño de la propuesta de valor, la cual se complementó con la información obtenida y analizada de las encuestas realizadas. Como resultado se obtuvo el diseño del modelo de negocio para una oficina enfocada en prestar servicios de asesorías en materia de arquitectura y urbanismo inteligente, teniendo como elemento diferenciador, ofrecer a los clientes la adaptación de la domótica a los proyectos a realizar.
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Trabajos de grado Biblioteca Universidad Monteávila Recursos electrónicos TEG EPG7 2022 (Navegar estantería(Abre debajo)) Disponible

Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2022.

El presente Trabajo Especial de Grado, tuvo como objetivo el diseño de un modelo de negocio adaptado al emprendimiento de una oficina enfocada en prestar servicios de asesoría en materia de arquitectura inteligente y urbanismo de nuevas construcciones y remodelaciones. El TEG se enmarcó dentro de la línea de trabajo de evaluación financiera, y una investigación de proyecto factible; se aplicaron métodos investigativos de tipo documental y de campo. Fueron empleadas herramientas como la observación de mercado y análisis de matriz FODA, cuya información fue fundamental para la posterior aplicación de la metodología Lean CANVAS, donde se diseñó y describió el modelo de negocios propuesto. Llegando a la conclusión que, para la realización del proyecto de la oficina, fue fundamental el diseño de la propuesta de valor, la cual se complementó con la información obtenida y analizada de las encuestas realizadas. Como resultado se obtuvo el diseño del modelo de negocio para una oficina enfocada en prestar servicios de asesorías en materia de arquitectura y urbanismo inteligente, teniendo como elemento diferenciador, ofrecer a los clientes la adaptación de la domótica a los proyectos a realizar.

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