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008 250319t2004 sp |||||r|||| 00| 0 spa d
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_bC67 G6
100 1 _912747
_aGómez López-Egea, Sandalio
_eautor
245 1 3 _aLa retribución y la carrera profesional :
_bteoría y práctica /
_cSandalio Gómez López-Egea
250 _aPrimera edición.
264 1 _aPamplona, España :
_bEdiciones Universidad de Navarra,
_c2004.
264 4 _c©2004.
300 _a195 páginas.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontenido
337 _ano mediado
_bn
_2rdamedio
338 _avolumen
_bnc
_2rdasoporte
490 _aLibros IESE
504 _aBibliografía: p. [193]-195.
505 0 _aEl estado de la cuestión. -- Motivación y retribución. -- El diseño del sistema. -- La retribución fija y la estructura profesional. -- Caso Telefónica I+D. -- Caso Saint-Gobain Montblanc. -- Retribución variable o coyuntural. -- La evaluación de las personas : aplicación al caso CAN. -- Aspectos clave de la implantación de un sistema de retribución.
520 3 _a¿En qué grado la retribución es el principal motivador de la persona? ¿La retribución debe estar ligada a la carrera profesional? Este libro, facilita las claves para que la empresa pueda definir un sistema de retribución ligado a la carrera profesional, en el que la persona, encuentra la motivación que le permite avanzar en su desarrollo personal y profesional. Por esta razón, la transparencia del sistema es el primer paso para gestionar la retribución con justicia, y para transmitir e impulsar los valores de la empresa a toda la plantilla. Se presentan los distintos conceptos que, teniendo en cuenta las tres dimensiones que intervienen en el sistema de retribución (material, profesional y de los valores), soportan la retribución fija, la variable y la evaluación de las personas. Por último se analizan casos reales a través de los cuales se comprueba cómo se puede llevar a la práctica.
650 0 _aGESTION DE SALARIOS
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650 0 _aEMPLEADOS
_xEVALUACION
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650 0 _aEVALUACION DEL TRABAJO
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_cBK
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