000			03758nmm a2200337 i 4500
003			vecauma
005			20250421195334.0
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008			250403s2021 ve ||||fo||d| 00| 0 spa d
040			_avecauma _bspa _cvecauma _dvecauma _erda
041			_aspa
099			_fTEG _aEPG13 _c2021
100	1		_912849 _aHernández Del Gaudio, Gracciano Emilio _eautor
245	1	0	_aModelo de gestión para optimizar el sistema integrado de gestión y control de servicios logísticos en la empresa Chevron, Caracas, Venezuela _c/ Gracciano Emilio Hernández Del Gaudio ; asesorado por Gustavo Bastidas, Rudi Cressa.
264			_cfebrero 2021.
300			_a1 recurso en línea
336			_atexto _btxt _2rdacontenido
337			_acomputadora _bc _2rdamedio
338			_arecurso en línea _bcr _2rdasoporte
347			_aarchivo de texto _bPDF
502			_aTrabajo de grado _b(Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- _cUniversidad Monteávila, _eCaracas, _d2021.
520	3		_aEl desarrollo del presente trabajo tiene como cimiento, investigar sobre la optimización del sistema integrado de gestión y control de servicios logísticos en la empresa CHEVRON, con miras a concebir una propuesta de mejora de procedimientos a través de un modelo de gestión sobre la base de la metodología PMBOK. En la fase inicial el investigador ostenta los siguientes objetivos del estudio: Diagnosticar la situación actual del sistema de gestión y control de servicios de transporte terrestre en el departamento de logística; identificar los factores críticos que inciden a fin de determinar su impacto; identificar las necesidades existentes en cuanto a los procesos de gestión llevados a cabo en el departamento de logística y transporte y finalmente formular un modelo organizacional de gestión que permita la mejora de los procesos. Asimismo, en el levantamiento se conoció de la deficiencia en los procesos de índole operacional y administrativo, situación que se hacía meritoria resolver. En la segunda fase, se presentaron el diagnóstico respaldado en los resultados de la aplicación del instrumento de recolección de datos, sobre la fundamentación de una muestra de 50 individuos involucrados en el proceso. Esta investigación es de tipo descriptiva supeditada a un proyecto factible, en virtud de la implementación de una propuesta de optimización en los procedimientos. En tal sentido, las derivaciones logradas permitieron proponer un modelo de gestión sustentado en la plataforma de la metodología Project Management Institute PMBOK (2017) aplicable a la gestión del Control Interno de la organización CHEVRON y el Departamento de Logística y Transporte, aplicando acciones de carácter documental y el desarrollo sistemático bajo la metodología de Gerencia de Proyectos. Esta propuesta permitirá efectuar cambios en el aspecto procedimental, en el área comunicacional entre usuarios y colaboradores, así como el manejo fructífero de los recursos y la medición del riesgo, orientado todo al buen funcionamiento de sus áreas. Concluyendo que efectivamente las transformaciones que se inician permitirán la optimización del flujo de información y del flujo eficaz de cada proceso, satisfaciendo al cliente interno y externo.
650		0	_93776 _aLOGISTICA EMPRESARIAL _xCASOS DE ESTUDIO
650		0	_98838 _aCONTROL DE PROCESOS _xCASOS DE ESTUDIO
650		0	_93955 _aADMINISTRACION DE PROYECTOS _xCASOS DE ESTUDIO
700	1		_aBastidas, Gustavo _easesor _910177
700	1		_aCressa, Rudi _easesor _910178
856	4	0	_uhttp://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/1335 _zPara ver el documento presione aquí
942			_2lcc _cTESIS
999			_c11720 _d11720