000			03264nmm a2200337 i 4500
003			vecauma
005			20250507182118.0
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008			250421s2023 ve ||||fo||d| 00| 0 spa d
040			_avecauma _bspa _cvecauma _dvecauma _erda
041			_aspa
099			_fTEG _aEPG2 _c2023
100	1		_912902 _aGiménez Jiménez, Lorena Aymara _eautor
245	1	0	_aPlan de diseño de un centro de emprendimientos de mujeres para la Asociación Venezolana de Mujeres _c/ Lorena Aymara Giménez Jiménez ; asesorado por Xarifa Sarache, Karina Odreman.
264			_cfebrero 2023.
300			_a1 recurso en línea.
336			_atexto _btxt _2rdacontenido
337			_acomputadora _bc _2rdamedio
338			_arecurso en línea _bcr _2rdasoporte
347			_aarchivo de texto _bPDF
502			_aTrabajo de grado _b(Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- _cUniversidad Monteávila, _eCaracas, _d2023.
520	3		_aEl objetivo de este trabajo fue desarrollar un plan de diseño de un centro de emprendimiento para la Asociación Venezolana de Mujeres (AVM) en Caracas, aplicando la metodología de Marco Lógico. Se adoptó un enfoque mixto de investigación, empleando la observación y una encuesta diseñada ad hoc en Formularios de Google, la cual fue respondida por 155 mujeres de la AVM. Mediante la estadística descriptiva, fue posible definir el perfil de estas mujeres a las que apoya la AVM con base en la información recolectada como: edad, nivel académico, estado civil, conformación del núcleo familiar, personas bajo su cuidado, situación laboral, fuentes y nivel de ingreso, interés en creación de centro de emprendimiento, modalidad, tiempo de participación, servicios ofrecidos por el centro y dificultades percibidas al momento de emprender. Después de obtener los resultados del instrumento, se procedió a llevar a cabo el Análisis de Problemas, de Participación, de Objetivos y de Alternativas para cumplir con los pasos de la metodología de Marco Lógico y diseñar la matriz correspondiente como resultado y respuesta al objetivo. En el contexto de la investigación, se consideró que para que el impulso emprendedor de las mujeres en Venezuela no se pierda en el tiempo, se requiere recibir herramientas que permita navegar su proceso emprendedor de manera exitosa. Por último, se recomendó que para pasar a la fase de ejecución seguir considerar incluir actividades orientadas a apoyar el autoempleo, así como costos asociados, responsables y tiempos institucionales. Igualmente, se recomendó evaluar la posibilidad de ampliar el alcance del centro una vez cumplidos los cuatro (4) años de funcionamiento incorporar las necesidades de la emprendedora propietaria en su fase de consolidación del proceso emprendedor.
650		0	_91509 _aINICIATIVA EMPRESARIAL _zCASOS DE ESTUDIO
650		0	_91494 _aMUJERES _xCASOS DE ESTUDIO
650		0	_912884 _aCENTROS DE FORMACION PROFESIONAL _xCASOS DE ESTUDIO
700	1		_aSarache, Xarifa _easesor _98581
700	1		_aOdreman, Karina _easesor _96135
856	4	0	_uhttp://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/1349 _zPara ver el documento presione aquí
942			_2lcc _cTESIS
999			_c11779 _d11779