000			03102nmm a2200337 i 4500
003			vecauma
005			20250421204505.0
007			cz aa aaaaa
008			250421s2023 ve ||||fo||d| 00| 0 spa d
040			_avecauma _bspa _cvecauma _dvecauma _erda
041			_aspa
099			_fTEG _aEPG3 _c2023
100	1		_912903 _aGómez Silva, Manuel Argenis _eautor
245	1	0	_aDiseño de un modelo de negocio para el emprendimiento Cacao & Crema, ubicado en la parroquia Petare del estado Miranda, aplicando el CANVAS _c/ Manuel Argenis Gómez Silva ; tutores Gustavo Bastidas, Susana Justiniano.
264			_cjulio 2023.
300			_a1 recurso en línea.
336			_atexto _btxt _2rdacontenido
337			_acomputadora _bc _2rdamedio
338			_arecurso en línea _bcr _2rdasoporte
347			_aarchivo de texto _bPDF
502			_aTrabajo de grado _b(Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- _cUniversidad Monteávila, _eCaracas, _d2023.
520	3		_aEl presente Trabajo Especial de Grado, tiene como objetivo diseñar un modelo de negocios para un emprendimiento dedicado a la venta y comercialización de fresas con crema marca Cacao & Crema en la Parroquia Petare del Edo. Miranda. Este estudio está enmarcado bajo la metodología de un proyecto factible con un diseño de investigación de campo. Para responder al propósito de la investigación se seleccionó y empleó la herramienta de Modelo de Negocio CANVAS. Se realizó una encuesta a 120 personas, se entrevistó a un experto en la materia, y luego de aplicar estas y otras herramientas basadas en el PMBOK consideradas como buenas prácticas, se evaluaron con los datos obtenidos los aspectos endógenos y exógenos al emprendimiento necesarios para diseñar el modelo de negocio seleccionado a fin de identificarlos, definirlos y organizarlos dentro del modelo para luego cuantificarlos y comprender mejor cómo y cuánto le cuesta a Cacao & Crema crear y capturar valor. Este estudio también permitió realizar un análisis financiero; para el cual se implementaron indicadores de proyecciones de ventas que permiten conjuntamente con los otros análisis, determinar la viabilidad y beneficios futuros para el proyecto de emprendimiento. El resultado final fue un lienzo según el modelo CANVAS con una estructura fácil de comprender visualmente que refleja a través de una comparación de ingresos y gastos determinar el beneficio del emprendimiento en la actualidad y los posibles beneficios futuros, lo cual es lo requerido por el director del emprendimiento para continuar con su crecimiento y desarrollo.
650		0	_91509 _aINICIATIVA EMPRESARIAL _zCASOS DE ESTUDIO
650		0	_99911 _aANALISIS FINANCIERO _xCASOS DE ESTUDIO
650		0	_93955 _aADMINISTRACION DE PROYECTOS _xCASOS DE ESTUDIO
700	1		_aBastidas, Gustavo _easesor _910177
700	1		_aJustiniano Jiménez, Susana Inés _easesor _910437
856	4	0	_uhttp://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/1350 _zPara ver el documento presione aquí
942			_2lcc _cTESIS
999			_c11780 _d11780