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003 vecauma
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008 250428s2024 ve ||||fo||d| 00| 0 spa d
040 _avecauma
_bspa
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_dvecauma
_erda
041 _aspa
099 _fTEG
_aEPG4
_c2024
100 1 _912943
_aArzuza Guerrero, Ronald Alfonso
_eautor
245 1 0 _aDiseño del sistema de gestión de la nueva Dirección de Infraestructura encargada de la operación y servicios del Campus Oeste en Boleíta Norte y el nuevo edificio “Universidad Monteávila” en Lomas del Sol
_c/ Ronald Alfonso Arzuza Guerrero ; asesorado por Virgilio González, Rudi L. Cressa A.
264 _cfebrero 2024.
300 _a1 recurso en línea.
336 _atexto
_btxt
_2rdacontenido
337 _acomputadora
_bc
_2rdamedio
338 _arecurso en línea
_bcr
_2rdasoporte
347 _aarchivo de texto
_bPDF
502 _aTrabajo de grado
_b(Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). --
_cUniversidad Monteávila,
_eCaracas,
_d2024.
520 3 _aLa presente investigación tuvo como objetivo diseñar el sistema de gestión de la nueva Dirección de Infraestructura encargada de la operación y servicios del Campus Oeste en Boleíta Norte y el nuevo edificio “Universidad Monteávila” en Lomas del Sol, basándose en la premisa de que el modelo de gestión del Cuadro de Mando Integral puede proveer a la empresa de un mapa estratégico para evaluar su posición actual y los planes a desarrollar para el desarrollo de las metas a largo plazo. El tipo de investigación es de proyecto factible, apoyada en una investigación de campo. La población estuvo representada por el personal que integra la Dirección de Infraestructura adscrita al Vicerrectorado Administrativo de la Universidad Monteávila, representado en veintitrés personas que corresponde a la muestra a quienes se les aplicó un cuestionario. Luego toda esta información fue presentada en cuadros y gráficos que permitieron concluir que en cuanto al sistema de Control del sistema de gestión de la nueva Dirección de Infraestructura encargada de la operación y servicios del Campus Oeste en Boleíta Norte y el nuevo edificio “Universidad Monteávila” en Lomas del Sol, S.A, a través de la herramienta financiera, cuadro de mando integral, proporciona la justificación inicial de procesos de mejora continua; por lo que proponer un conjunto de estrategias de control financiero permitirá el desarrollo de la alineación estratégica integral de la Dirección de Infraestructura.
610 2 0 _91446
_aUniversidad Monteávila
_xCasos de estudio
650 0 _97474
_aSISTEMAS DE INFORMACION EN LA GESTION
_xCASOS DE ESTUDIO
650 0 _96769
_aCUADRO DE MANDO
_xCASOS DE ESTUDIO
650 0 _97646
_aCONTROL DE GESTION
_xCASOS DE ESTUDIO
700 1 _aGonzález, Virgilio L.
_easesor
_97480
700 1 _aCressa, Rudi
_easesor
_910178
856 4 0 _uhttp://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/1370
_zPara ver el documento presione aquí
942 _2lcc
_cTESIS
999 _c11828
_d11828