000			01874nam a22002537a 4500
005			20240621062516.0
007			ta
008			230330s2009 ve |||||rm|| 00| 0 spa d
040			_avecauma _cvecauma _dvecauma
099			_fTEG _a28 _c2009
100	1		_96496 _aBravo Rondón, Yoly
245	1	0	_aCompetencias de liderazgo en procesos de cambio organizacional : _bcaso : operadora petrolera verticalmente integrada de la Faja del Orinoco / _cYoly Bravo Rondón ; Alfredo Gorrochotegui Martell [tutor]
260			_cfebrero 2009
300			_a76 h.
502			_aTrabajo de grado _b(Especialista en Comunicación Organizacional). -- _cUniversidad Monteávila, _eCaracas, _d2009
520			_aEste trabajo de grado pretende identificar las características de liderazgo basado en el modelo de competencias de Pablo Cardona y García-Lombardía, que deben estar presentes en un proceso de cambio organizacional, específicamente, en la migración de una asociación estratégica hacia una empresa mixta de la Faja del Orinoco, derivada del proceso "Plena Soberanía Petrolera" durante 2007, dirigido por el gobierno del presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Hugo Chávez Frías. Mediante esta investigación, el caso de estudio resultó que no hubo un liderazgo desde dentro de la empresa en cuestión. Al verificar la ausencia de las competencias de liderazgo de los citados autores, el trabajo está enfocado a analizar la situación y a sugerir un perfil de liderazgo para facilitar el proceso de cambio.
650		0	_aLIDERAZGO _91184
650		0	_aCAMBIO ORGANIZACIONAL _92727
650		0	_aINDUSTRIA PETROLERA _zVENEZUELA _91677
700	1		_9178 _aGorrochotegui Martell, Alfredo _etutor
856	4	0	_uhttp://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/536 _zPara ver el documento presione aquí
942			_cTESIS _2lcc
999			_c4748 _d4748