000 | 01541nam a22002537a 4500 | ||
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005 | 20240215203913.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 240206s2001 sp |||||r|||| 00| 0 spa d | ||
020 | _a8480885610 | ||
040 |
_avecauma _cvecauma _dvecauma |
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099 |
_aHD58.93 _bK36 |
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100 | 1 |
_99914 _aKaplan, Robert S. |
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245 | 1 | 0 |
_aCómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia / _cRobert S. Kaplan, David P. Norton |
260 |
_aBarcelona : _bGestión 2000, _c2001. |
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300 | _a412 p. | ||
504 | _aIncluye referencias bibliográficas. | ||
520 | _aSituando a la estrategia en el centro de la Organización: una nueva y poderosa herramienta de los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI). En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar la estrategia satisfactoriamente. En esta nueva y revisada edición del libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI. | ||
534 | _aTítulo original: The strategy-focused organization : how balanced scorecard companies thrive in the new business environment | ||
650 | 0 |
_aCUADRO DE MANDO _96769 |
|
650 | 0 |
_aPLANIFICACION ESTRATEGICA _91505 |
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700 | 1 |
_910324 _aNorton, David P., _d1941- |
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942 |
_2lcc _cBK |
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999 |
_c8523 _d8523 |