000 | 02727nam a22002657a 4500 | ||
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005 | 20240501141146.0 | ||
007 | ta | ||
008 | 240226s2018 ve |||||sm|| 00| 0 spa d | ||
040 |
_avecauma _cvecauma _dvecauma |
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099 |
_fTEG _aEPG32 _c2018 |
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100 | 1 |
_910567 _aEscalante Moreno, Juan Alberto |
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245 | 1 | 0 |
_aPlan de implementación de un proyecto de construcción del cuadro de mando integral para la gestión del Departamento de Servicios de Refriamerica Service Raserca, C.A. _h[Recurso electrónico] / _cJuan Alberto Escalante Moreno ; Sandra Virginia Leal Huise, David Hernani Pereira Barata [tutor] |
260 | _cabril 2018 | ||
300 | _a127 h. | ||
502 |
_aTrabajo de grado _b(Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- _cUniversidad Monteávila, _eCaracas, _d2018. |
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520 | _aEste proyecto se desarrolló en el departamento de servicios de Refriamerica Service Raserca, una empresa de área de ingeniería (aire acondicionado y refrigeración) en el cual se propone el desarrollo de un cuadro de mando integral la medición y toma de medidas correctivas, con el fin de aumentar el desempeño de las labores cotidianas del departamento, por lo que se debe evaluar la gestión departamental al inicio de la investigación, para luego definir las variables a monitorear en cada una de las perspectivas, definir el cuadro de mando integral y expresar la vinculación del mismo con los objetivos estratégicos de la organización. El presente proyecto fue de vital importancia ya que cualquier empresa debe tener los indicadores mínimos que permitan tomar decisiones estratégicas en corto tiempo, además de que permite ver en perspectiva el avance o retroceso en alguno de los procesos de la organización. Debido al corto tiempo disponible el alcance del presente proyecto consistió en la entrega del diseño del cuadro de mando integral y el respectivo mapa estratégico, el resultado de la implementación se desarrollará en una etapa posterior. A lo largo del proyecto profundizaremos en conceptos como admiración estratégica, fases de la misma, los indicadores de gestión, cuadro de mando integral, ciclo de vida del proyecto, las áreas de conocimiento de la guía de los fundamentos para la administración de proyectos. | ||
650 | 0 |
_aCUADRO DE MANDO _xCASOS DE ESTUDIO _96769 |
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650 | 0 |
_aPLANIFICACION ESTRATEGICA _xCASOS DE ESTUDIO _91505 |
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650 | 0 |
_aEMPRESAS DE INGENIERIA _xCASOS DE ESTUDIO _910303 |
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700 | 1 |
_aLeal, Sandra _etutor _910228 |
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700 | 1 |
_aPereira, David _etutor _910265 |
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856 | 4 | 0 |
_uhttp://repositoriodigital.uma.edu.ve:8080/jspui/handle/123456789/889 _zPara ver el documento presione aquí |
942 |
_cTESIS _2lcc |
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999 |
_c8774 _d8774 |