Detalles MARC
| 000 -CABECERA |
|---|
| campo de control de longitud fija |
02152nam a22002537a 4500 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN |
|---|
| campo de control |
20250120142348.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
ta |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL |
|---|
| campo de control de longitud fija |
250120s1999 sp |||||r|||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| Número Internacional Estándar del Libro |
8448123093 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN |
|---|
| Centro catalogador/agencia de origen |
vecauma |
| Centro/agencia transcriptor |
vecauma |
| Centro/agencia modificador |
vecauma |
| 099 ## - Cota |
|---|
| Número de clasificación |
HD31 |
| Cutter |
T7 |
| 100 1# - AUTOR PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
10369 |
| Nombre de persona |
Trout, Jack |
| 245 13 - MENCIÓN DE TÍTULO |
|---|
| Título |
El poder de lo simple : |
| Resto del título |
una guía empresarial para eliminar lo absurdo y ser más racional / |
| Mención de responsabilidad, etc. |
Jack Trout con Steve Rivkin |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Madrid ; |
| -- |
Caracas : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA |
|---|
| Extensión |
202 p. |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE |
|---|
| Mención de serie |
Serie McGraw-Hill de management |
| 500 ## - NOTA GENERAL |
|---|
| Nota general |
Incluye índice. |
| 505 ## - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO |
|---|
| Nota de contenido con formato |
Lo simple. Por qué la gente le teme tanto. -- El sentido común. Puede simplificar las cosas. -- El lenguaje complejo. Puede nublar la mente de las personas. -- La información. Demasiada puede confundir. -- Los consultores. El origen de muchos sinsentidos. -- Los competidores. Piense en ellos sencillamente como el enemigo. -- La estrategia. Sobre todo es cuestión de diferenciación. -- La orientación al cliente. Se da por supuesto, no diferencia. -- Presupuestos anuales. Una forma simple de maximizar el dinero. -- Los precios. Algunas pautas sencillas para fijarlos correctamente. -- Las misiones. Lo único que añaden es confusión. -- El liderazgo. Es cuestión de liderar el ataque. -- La planificación a largo plazo. Sólo buenos deseos. -- Organización. Cuanto más simple, mejor. -- Marketing. Es cuestión de convertir ideas simples en estrategia. -- Las nuevas ideas. Es más sencillo tomarlas prestadas. -- Metas. Suenan bien, pero ayudan poco. -- El crecimiento. Puede ser malo para su negocio. -- Motivación. El esfuerzo solo no es la respuesta. -- La auto-mejora. Es el traje nuevo del emperador. -- El éxito. Se trata de encontrar un tren al que subirse. -- La crítica. Ser simple no será fácil. -- Lo simple. Su poder sigue vivo. |
| 534 ## - NOTA SOBRE LA VERSIÓN ORIGINAL |
|---|
| Encabezamiento principal del original |
Título original: The power of simplicity : a management guide to cutting through the nonsense and doing things right |
| 650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA |
|---|
| Término de materia |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 9 (RLIN) |
1738 |
| 700 1# - ENTRADA AGREGADA--NOMBRE PERSONAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
10370 |
| Nombre de persona |
Rivkin, Steve, |
| Fechas asociadas al nombre |
1947- |
| 942 ## - ELEMENTOS DE ENTRADA AGREGADA (KOHA) |
|---|
| Fuente del sistema de clasificación o colocación |
Library of Congress Classification |
| Tipo de ítem Koha |
Libros |
