Recompensas informales
Reconocimientos sin coste /
Recompensas de bajo coste /
Actos de reconocimiento /
Reconocimiento público/recompensas sociales /
Comunicación /
Tiempo libre /
Dinero/sustitutivos del dinero /

Recompensas por acciones y logros específicos
Recompensas para empleados excepcionales /
Premios a la productividad y a la calidad /
Premios a las sugerencias de los empleados /
Recompensas por servicio al cliente /
Premios por lograr objetivos de ventas /
Recompensas para equipos /
Recompensas por asistencia y por seguridad /

Recompensas formales
Programas de nivel múltiple/sistemas de puntuación /
Concursos /
Educación/desarrollo personal/automejora /
Ascensos/responsabilidades/notoriedad /
Acciones/sentido de propiedad /
Aniversarios del empleado/aniversarios de la empresa. /

"Este libro es un regalo del cielo para todo directivo bienintencionado o empleado frustrado. Muestra de forma convincente que el reconocimiento, las recompensas y el refuerzo positivo realmente dan buenos resultados, y que también pueden darle buenos resultados a usted".
Ken Blanchard
Si usted dirige un departamento, supervisa una división, lidera una compañía o un negocio familiar con un solo empleado, hay un principio esencial que debe seguir y que, con frecuencia, se pasa por alto: Lo que más motiva a la gente que trabaja para usted es el reconocimiento.

Desde el gesto espontáneo de elogio hasta programas corporativos formales. 1001 formas de recompensar a los empleados le sugerirá a usted docenas de ideas creativas para expresar sus agradecimientos a los empleados que verdaderamente se lo merecen Bob Nelson es consultor de empresas y autor de varios libros empresariales