Casos de factor humano en la empresa
Detalles de publicación: Barcelona : Gestión 2000, 1995. Descripción: 205 pISBN: 8480880988Tema(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL -- CASOS DE ESTUDIOResumen: Este trabajo es fruto de la experiencia del autor como docente, investigador y consultor de empresas. Es una sabia combinación de rigor y claridad que da como resultado un texto didáctico y orientado a un público muy amplio. La obra presenta conceptos bien consolidados y de fácil aplicación sobre los problemas clave con que se enfrenta un directivo hoy en día. Todo el contenido del libro gira alrededor de seis grandes puntos: 1) Cómo motivar a las personas en el trabajo. 2) Qué funciones cumplen los grupos en las organizaciones y cuáles son las bases del trabajo en equipo. 3) La dinámica de la comunicación: interpersonal, lateral y vertical. 4) Qué es el liderazgo, cuáles son las bases para el ejercicio del mando. 5) Cómo se configura la cultura de una organización. 6) Cómo gobernar el cambio organizativo.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca Universidad Monteávila Colección general | Colección general | HF5549 R36 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible | 2024-0229 |
Navegando Biblioteca Universidad Monteávila Estantes, Ubicación: Colección general, Código de colección: Colección general Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
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Bibliografía: p. 205
Este trabajo es fruto de la experiencia del autor como docente, investigador y consultor de empresas. Es una sabia combinación de rigor y claridad que da como resultado un texto didáctico y orientado a un público muy amplio. La obra presenta conceptos bien consolidados y de fácil aplicación sobre los problemas clave con que se enfrenta un directivo hoy en día. Todo el contenido del libro gira alrededor de seis grandes puntos: 1) Cómo motivar a las personas en el trabajo. 2) Qué funciones cumplen los grupos en las organizaciones y cuáles son las bases del trabajo en equipo. 3) La dinámica de la comunicación: interpersonal, lateral y vertical. 4) Qué es el liderazgo, cuáles son las bases para el ejercicio del mando. 5) Cómo se configura la cultura de una organización. 6) Cómo gobernar el cambio organizativo.
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