Plan estratégico para elaborar una guía de proyectos de ingeniería en una consultora para la industria petrolera [Recurso electrónico] / Alberto Enrique Hernández Molleja ; Xarifa Margarita Sarache Oliveros, Manuel González Vásquez [tutor]
Detalles de publicación: abril 2017 Descripción: 136 hTema(s): ADMINISTRACION DE PROYECTOS -- CASOS DE ESTUDIO | EMPRESAS DE INGENIERIA -- CASOS DE ESTUDIORecursos en línea: Para ver el documento presione aquí Nota de disertación: Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, 2017. Resumen: Este trabajo tuvo como finalidad plantear un plan de ejecución, esto con el fin de elaborar un plan maestro de proyectos de ingeniería básica en una empresa consultora que realiza proyectos para la industria petrolera nacional. El desarrollo de la planificación que se sugiere en este trabajo, tiene como base las buenas prácticas que establece la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, del Project Management Institute, año 2013. El desarrollo del trabajo fue ejecutado siguiendo cada proceso del grupo de procesos de inicio y planificación descritos en la guía antes mencionada. Para complementar el desarrollo, se identifican por disciplina cada uno de los productos entregables de una ingeniería típica. Posteriormente, se analizó el nivel de cumplimiento de los objetivos de la investigación. Finalmente, se redactaron las conclusiones y recomendaciones donde se destaca la aplicación de la gestión de la calidad como eje central de la metodología.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Trabajos de grado
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Biblioteca Universidad Monteávila | Recursos electrónicos | TEG EPG28 2017 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Disponible |
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Trabajo de grado (Especialista en Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos). -- Universidad Monteávila, Caracas, 2017.
Este trabajo tuvo como finalidad plantear un plan de ejecución, esto con el fin de elaborar un plan maestro de proyectos de ingeniería básica en una empresa consultora que realiza proyectos para la industria petrolera nacional. El desarrollo de la planificación que se sugiere en este trabajo, tiene como base las buenas prácticas que establece la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos, del Project Management Institute, año 2013. El desarrollo del trabajo fue ejecutado siguiendo cada proceso del grupo de procesos de inicio y planificación descritos en la guía antes mencionada. Para complementar el desarrollo, se identifican por disciplina cada uno de los productos entregables de una ingeniería típica. Posteriormente, se analizó el nivel de cumplimiento de los objetivos de la investigación. Finalmente, se redactaron las conclusiones y recomendaciones donde se destaca la aplicación de la gestión de la calidad como eje central de la metodología.
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